Je možné udělat více za 6 hodin práce než za 8 hodin

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Je možné pracovat 6 hodin denně a udělat ještě více, než je standardní rozvrh? Úřady švédského města Göteborg věří, že je to možné. Experiment brzy začne dokazovat, že 36hodinový pracovní týden zvyšuje produktivitu.

40hodinový pracovní týden je v Rusku považován za normu a v mnoha evropských zemích - Německo, Francie, Dánsko, Velká Británie, Norsko - se počet pracovních hodin postupně snižuje. Souvisí to pouze s vyspělou ekonomikou a vysokou životní úrovní, nebo lze zkrácením pracovní doby dosáhnout vyšší produktivity? Ve švédském městě Gothenborg se to rozhodli experimentálně otestovat.

Někteří vládní pracovníci ve švédském Göteborgu se letos v létě účastní zajímavého experimentu. Snaží se pracovat 6 hodin denně se standardní mzdou.

Projekt, který potrvá rok, začne 1. července. Pracovníci budou rozděleni do dvou skupin. Jedna skupina bude pracovat v kratším rozvrhu – 6 hodin denně, a jejich kolegové z druhé skupiny – jako obvykle 8 hodin denně.

Předpokládá se, že méně hodin soustředěné práce pomůže zvýšit produktivitu. Není přesně známo, proč byly takové předpoklady učiněny, ale experiment by měl tento názor potvrdit nebo vyvrátit.

V kultuře amerických workoholiků, kteří jsou na kofeinu, je zvykem pracovat dlouhé hodiny a zůstat produktivní. V zemích OECD, které jsou často vyspělejší, s vysokou životní úrovní naopak dochází k poklesu produktivity zaměstnanců s nárůstem počtu pracovních hodin.

Zde jsou další dva grafy, které ukazují, jak počet odpracovaných hodin za týden ovlivňuje HDP. První graf ukazuje počet odpracovaných hodin za týden.

Druhým je průměrná produktivita pracovníků na hodinu práce (pokud je ukazatel nad 100, HDP za hodinu je vyšší než průměr EU).

Například, jak můžete vidět níže, Řekové tráví více času v práci, ale nejsou nejproduktivnějšími pracovníky.

Experiment ve 20. století

Švédský experiment není prvním pokusem o zvýšení produktivity zkrácením pracovní doby. V roce 1930, během Velké hospodářské krize, se obilný magnát V. K. Kellogg rozhodl provést experiment. Nahradil tři 8hodinové směny ve své továrně Battle Creek v Michiganu čtyřmi 6hodinovými směnami. Díky tomu společnost přijala stovky nových lidí, výrobní náklady klesly a produktivita vzrostla. Tento systém platil až do roku 1985.

Ekonom John Maynard Keynes již na počátku 20. století předpověděl, že do roku 2030 budou pouze ti nejoddanější lidé pracovat více než 15 hodin týdně.

Ale, jak je uvedeno v online magazínu Quartz, Keynes to oznámil přibližně ve stejnou dobu, kdy Ford udělal ze 40hodinového týdne standard práce.

Možná v té době byl pro produktivitu ještě důležitý počet pracovních hodin. Nyní se situace postupně mění, a to díky specifikům moderních profesí.

Dlouhý neznamená dobrý

Nyní ekonomice více dominují profese spojené s duševní prací. A zde neplatí zásada, podle které, když budete pracovat o 20 % déle, můžete udělat o 20 % více. Totéž platí pro kreativní profese.

Psychologie je zde důležitější. Zaměstnanec například dokončí úkoly mnohem rychleji, pokud pro úkol definujete konkrétní termíny.

Další nevýhodou dlouhého pracovního dne je jeho negativní dopad na zdraví. Namáhavá práce na mnoho hodin denně podkopává zdraví, což v budoucnu ohrožuje invaliditu a náklady na léčbu.

Optimální počet pracovní doby a pracovní doby však dosud nebyl stanoven. Snad výsledky experimentu ve Švédsku ukážou, zda se skutečně vyplatí snížit počet pracovních hodin, nebo je lepší to nechat tak, jak to je.