Jak napsat podnikatelský plán: 6 důležitých bodů

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Pokud se rozhodnete pro vlastní podnikání, bez podnikatelského plánu se neobejdete. Zde je to, na co je třeba věnovat zvláštní pozornost při jeho vytváření.

1. Obecné informace

Než přejdete k plánování rozpočtu a prodejním strategiím, musíte nejprve získat obecnou představu o budoucnosti podnikání. Musíte si předem rozebrat všechny detaily a úskalí, která jsou nejlépe známá.

Co budeš dělat? jaký je tvůj cíl? Potřebujete obchodní partnery? Potřebujete vyhrazenou místnost nebo budete pracovat online? Co potřebujete k podnikání?

Na začátku cesty se můžete cítit trochu zmateně. Je to docela normální. Stačí vzít sešit a pero, vyhledat informace, které potřebujete, a začít si zapisovat, co potřebujete.

2. Zboží a služby

Obchodní plán by měl obsahovat popis produktů nebo služeb, které hodláte poskytovat svým zákazníkům. Velmi účinnou metodou je kategorizace produktů. Pokud chcete například navrhovat, zařaďte své služby podle typu: svatby, firemní večírky, dovolené a podobně.

Napište krátký popis každého produktu nebo služby. To bude nejen výhodné pro vaše klienty, ale také vám to pomůže jasně strukturovat vaše podnikání.

3. Cena a marketingový plán

Jakmile kategorizujete své produkty nebo služby, musíte se rozhodnout o jejich ceně. Jak se budete řídit při stanovení ceny? Zjistěte, jaké jsou průměrné náklady vašeho produktu a kolik jsou za něj potenciální zákazníci ochotni dát.

Dále se musíte rozhodnout, jak budete přitahovat zákazníky. Váš marketingový plán by měl obsahovat podrobný popis strategií a taktik, které hodláte dodržovat.

Sociální sítě jsou jednou z nejziskovějších moderních platforem pro obchodní reklamu. Svůj produkt můžete také inzerovat na webových stránkách a blozích.

4. Analýza trhu

Analýza trhu je nezbytnou součástí podnikatelského plánu. Abyste přilákali ty správné zákazníky, musíte si být vědomi jejich zájmů a potřeb. Přemýšlejte o tom, kdo budou vaši potenciální zákazníci.

Pro jaké pohlaví a věk je služba určena? Jaká forma produktu nebo služby je pro ně výhodnější?

Shromážděte podrobné informace o svém výklenku. Zjistěte, zda jsou služby a produkty, které hodláte nabízet, oblíbené. Pokuste se předem určit, zda má vaše podnikání perspektivu rozvoje.

5. Konkurenční analýza

V byznysu číhají konkurenti na každém rohu. Proto je nutné o nich sbírat podrobné informace. Zjistěte jejich silné a slabé stránky. Jaká je jejich výhoda? Co mohou klientovi nabídnout, co vy ne? kde vyhrajete?

Zvažte, jaký je zásadní rozdíl mezi vámi a vašimi konkurenty. Možná jsou vaše produkty mnohem kvalitnější? Specializujete se na něco výjimečného a vzácného? Jste zkušenější? Zjistěte, jak můžete obejít zbytek.

6. Finanční plán

Tato část zahrnuje všechny otázky finanční podpory vašeho podnikání.

Spočítejte si částku, kterou potřebujete v počáteční a následné fázi. Zvažte fixní náklady, jako jsou dodávky, nákup, platy, dodavatelé, daně atd.

Ve finančním vyjádření by měly být uvedeny i příjmy z vašeho podnikání.

Pokuste se najít investory a nabídnout výhodné podmínky pro obě strany. Pamatujte, že peníze nebudou investovány do vědomě nerentabilního podnikání. Proto jasně popište, jak z toho budou mít investoři prospěch.