Jak se naučit žít odhodlaně

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Mnoho lidí chce začít podnikat nebo si splnit sen, ale není to tak jednoduché. Renomovaný podnikatel Peter Diamandis sdílí své zkušenosti.

1. Když máte dvě možnosti, vyberte obě

Dříve jsme si mysleli, že bychom si měli vybrat vždy jen jednu z více možností. Ale proč?

Když jsem studoval, neustále mi říkali: "Buď studuj, nebo podnikej." Během studia jsem však založil tři vlastní firmy. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson – ti všichni se nezastavili u jedné věci.

Petr Diamandis

Takže když vám bude nabídnuta vanilková nebo čokoládová zmrzlina, klidně řekněte „obě“. Čím více projektů máte, tím větší máte šanci na úspěch.

2. Pokud vás odmítnou, musíte kontaktovat někoho na vyšší úrovni

Často slyšíme „ne“jako odpověď na naši žádost, protože osoba, kterou oslovujeme, není oprávněna říci „ano“. Souhlas mohou dát pouze ti, kteří jsou na vrcholu kariérního žebříčku.

Diamandisovi trvalo 10 let, než získal povolení pro svou společnost Zero Gravity Corporation, která organizuje lety v nulové gravitaci. Vzhledem k velkému množství rizik nedal žádný ze středních úředníků souhlas. Nakonec se podařilo dohodnout pouze se šéfem amerického Federálního úřadu pro letectví.

3. Trpělivost je dobrá, vytrvalost je lepší

K čemu je trpělivost, když nemáte vytrvalost? Jakékoli odvážné úsilí vyžaduje tvrdou práci, takže vytrvalost je základem úspěchu. To je schopnost nevzdávat se, i když vám všichni říkají, že neuspějete.

Tuto „superschopnost“lze nazvat také odvahou nebo statečností, která vám pomáhá nezastavit se a nepodléhat těžkostem. Pamatujte, že selhání je nevyhnutelné pouze tehdy, když se vzdáte.

4. Pracujte pouze s lidmi, kteří jsou perfektní pro váš tým

V naší době přebytku, kdy můžete dostat vše, co chcete a kdy chcete, byste se neměli spokojit s málem. Vyžadujte to nejlepší.

Pokud někdo ve vaší organizaci nesplňuje vaše požadavky, netolerujte a nesnažte se ho „napravit“. Místo toho najděte někoho, kdo se plně shoduje s hodnotami a názory vašeho týmu. Zamyslete se sami nad tím, čemu je lepší trávit čas: pracovat s těmi, kteří jsou vám v duchu blízcí, nebo se snažit řešit problémy těch, kteří vám vůbec nevyhovují?

5. Nejlepší způsob, jak předpovědět budoucnost, je vytvořit si ji sami

Budoucnost není předem daná. Rozvíjí se jako výsledek našich činů, rozhodnutí, která děláme, a rizik, která podstupujeme. A nesnaží se podnikatel v podstatě předpovídat budoucnost? Jasně si představuje, jak ho chce vidět, a své představy pak převádí do reality.

6. Názor odborníků není konečnou pravdou

Například v roce 1714 komise pro zeměpisnou délku (orgán založený britskou vládou a složený z nejlepších astronomů té doby) neudělila hodináři Johnu Harrisonovi ocenění, ačkoli jeho nástroj pro zeměpisnou délku všechny požadavky splnil. Šlo jen o to, že členové komise věřili, že by cenu měl dostat astronom.

Odborníci dost často odrazují něčí radikální rozhodnutí. Nové vynálezy, které zcela změní zaběhnutý systém, totiž povedou k tomu, že se tito odborníci sami stanou bývalými odborníky. Nespoléhejte se tedy vždy jen na jejich názor.

7. Většina objevů se zpočátku zdá jako bláznivé nápady

Například počítač, který běží o 50 % rychleji než loňský model, je předvídatelný a dokonce očekávaný. Ale posun od elektronkových počítačů k počítačům na bázi křemíku je skutečným průlomem.

Zkuste si tedy odpovědět na tuto otázku: Dáváte svým zaměstnancům příležitost otestovat své bláznivé nápady? Vy sám experimentujete s takovými nápady? Pokud se budete snažit neriskovat a držet se osvědčených řešení, jste odsouzeni k pokroku a velkých průlomů se nedočkáte.

8. Kdyby to bylo snadné, všechno by bylo hotovo před vámi

Když má pět miliard lidí přístup ke Googlu a Amazonu, můžete si být jisti, že vše jednoduché již bylo hotové.

Pokud ale pracujete na něčem, na čem vám opravdu záleží, i když vám to bere hodně energie, a nikdo jiný to nedělá, pak jste na správné cestě. Nebojte se tvrdé práce. Berte to jako ukazatel toho, jakou stopu zanecháte v historii.

9. Nejcennějším zdrojem je vášnivá mysl

Abyste něčeho dosáhli, potřebujete pouze tři složky: lidi, technologie a peníze. Pokud máte v týmu správné lidi a máte dostatek peněz, můžete vytvářet technologie – tomu se říká inovace. Pokud máte lidi a technologii, můžete získat finanční prostředky – tomu se říká „venture capital“. Ale samotné peníze a technologie, bez lidské vytrvalosti a nadšení, nikdy nemohou změnit svět.

Když se chopíte nějaké odvážné myšlenky, připravte se, že na ni budete muset vynaložit veškerou energii a pozornost a udržet si motivaci po celá desetiletí. A to je možné pouze tehdy, pokud se své práci věnujete z celého srdce.

Měl jsem štěstí, hlavní vášeň jsem našel už jako dítě. Sledoval jsem přistání Apolla 11 na Měsíci v červenci 1969 a uvědomil jsem si, že se chci dostat do vesmíru a dostat tam své přátele. Poslouchejte tedy své srdce a nezapomínejte na své sny.

Petr Diamandis