Proč je startup maraton, ne sprint

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

V podnikání, stejně jako v maratonu, můžete běžet velmi rychle, ale pokud zvolíte špatnou strategii, nedorazíte do cíle. Zjistěte, jaké jsou běhání a podnikání a proč v tom druhém je potřeba se na maraton připravovat od prvních dnů.

Co mají běhání a podnikání společného

Pamatuji si, že když jsem poprvé vlezl na běžecký pás, rozhodl jsem se hned uběhnout pět kilometrů. Touha je obrovská, nával síly, emocionální vzepětí. Běžel jsem to snadno. Další den znovu. A na třetí - jen polovina. Neohýbaly se mi nohy, bolela mě kolena, několik týdnů jsem kulhal. Jak si dokážete představit, neocitl jsem se znovu na trati brzy: po více než měsíci.

Při běhu, zejména na dlouhé vzdálenosti, je důležité udržovat stejné tempo. Častou chybou je začít rychle, plýtvat veškerou energií a opustit závod dříve, než dojedete na konec.

Proto je v procesu tréninku pečlivě zvolena maximální rychlost, se kterou můžete skončit. Zpočátku to vypadá směšně, ale ke konci je to vyčerpávající. Musíme být připraveni na to, že lehkost a euforie začátku se uprostřed promění v tvrdou práci a ke konci boj o přežití.

I ve startupech. Někdy týmy celé měsíce nespí, vytvářejí nové funkce a snaží se dobýt svět. To je skvělé. Rozhodně ale musíte cítit tu hranu, kdy můžete pracovat na hranici sil po dlouhou dobu a neztratit svou pracovní schopnost.

Nejúžasnější věcí na vzniku nových produktů a služeb je pocit euforie a touha vytvořit dalšího „iPhone killer“, „nový Uber“, „dokonalý Facebook“.

Výrobek však často nevzlétne napoprvé. Někdy nevzlétne podruhé a potřetí … Často vidím následující obrázek: vývojáři zapálili nějakou módní technologii, začali s ní pracovat, ale poté, co nedosáhli rychlého výsledku, přešli na jiný průlomový trend. Dobrý rychlý začátek, který nevedl do cíle.

Trvá to 5-10 let, ale lidé stále zůstávají na místě. Jen si nemyslete, že vás nabádám, abyste se uklidnili, pili smoothie a spálili peníze investorů z příštího počátečního kola.

Naopak musíte být připraveni hrát dlouhou dobu.

Jak mohou principy maratonu pomoci začínajícím podnikatelům

Existuje několik pravidel, kterými se začínající maratonci při přípravě na závod řídí a která jsou plně aplikovatelná i na podnikání.

Pravidlo 10 %

Toto pravidlo doporučuje postupně zvyšovat zátěž, ale ne více než 10 % z týdne na týden. Někteří obvykle začínají procházkou nebo joggingem na několik minut denně. Důležité je ale cvičit pravidelně a často.

Na začátku není vaším cílem lámat rekordy, ale přizpůsobit se rostoucí zátěži.

Pro začátečníka v prvních sedmi dnech stačí uběhnout celkem 30 kilometrů. Důležité je nezranit se, nepřetěžovat se, nechat si čas na rodinu a koníčky.

Toto pravidlo platí i pro podniky. V práci trávíme téměř třetinu svého života. Někteří jsou beze zbytku věnováni své oblíbené práci, takže rodina a přátelé zůstávají mimo závorky. Výsledkem je stres, deprese a syndrom vyhoření.

Je důležité najít si čas pro sebe a ty, kteří s vámi jako první budou sdílet hořkost zklamání a radost z vítězství. Rodina je místem síly, zdrojem inspirace a emocionální podpory. Úspěšní lidé mají vždy pevnou páteř.

Alternativní zatížení

Minimálně jednou týdně by se měl začínající maratónský běžec věnovat alternativním sportům: plavání, józe, cyklistice, posilování.

Páteř a klouby si odpočinou od šoku z běžecké zátěže, ale tělo se bude dál připravovat na soutěž.

V obchodním kontextu to znamená neustále rozšiřovat své obzory: číst knihy, vědecké články, poznámky – cokoliv, co se může v budoucnu hodit. Střídavé načítání umožňuje nahlížet na problémy a řešení z různých úhlů pohledu. A přepínání je také účinným nástrojem v boji proti syndromu vyhoření.

Horolezecké pravidlo

Každý maratónský běžec dříve nebo později narazí na "zdí". Tento děsivý a nepříjemný stav se může objevit na jakémkoli úseku vzdálenosti. Pocit, že na další krok není síla, a divoká touha, aby to co nejdříve skončilo.

Navzdory všemu je potřeba být stále v pohybu.

Bez ohledu na to, jak špatně se cítíte, jděte vpřed. Postupně si mysl zvykne na stres, na myšlenku, že se minutu po minutě, hodinu po hodině blížíte ke svému cíli.

Apatii a ztrátu síly vystřídá druhý dech.

Cíl maratonu

Maratonští běžci často říkají, že cílová čára změní sebevědomí: objeví se sebevědomí, víra, že všechny překážky leží na rameni.

Než se tak stane, musí každý překonat sám sebe. 42 kilometrů 195 metrů prostě není dáno. Potřebujete maximální koncentraci a odhodlání.

Před cílem musíte vydat vše nejlepší na 200 %. Musíte být připraveni zrychlit tam, kde, jak se zdá, už na to není síla.

Ve startupu je důležité dodržovat termíny. Jakmile určíte datum vydání produktu, nemůžete jej posouvat na neurčito. Spuštění nefunkčního prototypu samozřejmě také není tento případ. Proto v určitém okamžiku budete muset prokázat dokončovací zrychlení.

Před a po vzdálenosti

Pochybujete o úspěchu svého podniku? Pro zvolený účel? V sobě?

Maratonští běžci mají pro tento případ také několik doporučení.

1. Najděte stejně smýšlející lidi. Příprava na maraton ve skupině je jednodušší. Sdílená odpovědnost podněcuje disciplínu. Navíc ve skupině jsou lidé ochotnější sdílet znalosti, zkušenosti a užitečné informace. Když to přeneseme do byznysu, dalo by se namítnout, že rozšířením úrovně kontaktů posilujete pozici svého startupu. Není náhoda, že mnoho podnikatelů začíná podnikat s někým v partnerství.
2. Najděte si mentora. Guru začínajícího běžce je člověk, který úspěšně prošel maratonskou výzvou. Z hlediska psychologie je pomoc takového člověka k nezaplacení. To platí i pro podnikání. Je bezpodmínečně nutné, aby byl nablízku člověk, který je schopen adekvátně posoudit váš potenciál a vaše závazky, který je schopen kritizovat a dávat doporučení z pohledu osobní zkušenosti.
3. Najděte správnou motivaci. Často lidé, kteří dosáhli stanoveného cíle, přemýšlejí, co dál. Nazout si nový nebo pověsit tenisky na hřebík? Po prvním maratonu jsem si dal skoro rok pauzu. Mohl jsem si najít nového koníčka, ale rozhodl jsem se podívat na maraton z jiné perspektivy. Na světě je tolik malebných maratonských tratí! Letos mám v plánu zúčastnit se šesti závodů: zeměpis od Malty po Japonsko. Je to velký cíl, který vyžaduje koncentraci a přípravu a emocionálně se mě dotýká. V podnikání je to stejné: po dosažení prvních výsledků je důležité nepřestat se rozvíjet.

V historii je mnoho příkladů, kdy společnosti ztratily pozornost a poté i své vedoucí pozice. Takové společnosti mají tendenci trh opouštět.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak – v určitém okamžiku své historie se zdály neotřesitelné. O to bolestnější byl jejich pád.

Nemůžeš stát na místě.

V této souvislosti si často vybavuji citát z "Alenky v říši divů" od Lewise Carrolla: "Musíte běžet tak rychle, abyste zůstali na místě, a abyste se někam dostali, musíte běžet alespoň dvakrát rychleji!"