Osobní zkušenost: jak rozjet projekt v oblasti, která ve vaší zemi ještě neexistuje

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Nebojte se ztělesňovat odvážné nápady a rozumně využívat své zdroje.

Najděte si stejně smýšlejícího člověka a nenechte ho jít

S partnerem jsme se poznali, když jsme byli studenti. V té době jsme oba chtěli udělat něco cool a vydělat na tom peníze. Uvědomili jsme si, že máme na spoustu věcí podobný pohled a už tehdy mezi námi panovalo vzájemné porozumění a důvěra, která byla rok od roku silnější.

Můžete se na něco zeptat dobrého parťáka a zapomenout, a když máte termín na nose a vy si v panice vzpomenete na úkol, který vám vyletěl z hlavy, už je hotový a stejně efektivně, jako byste pracovali na to sám.

Jak se projekt vyvíjí a tým roste, stále budete mít čas se spálit: někteří lidé jdou za svými cíli a škodí firmě. Tato zkušenost vás učiní silnějšími a prozíravějšími při výběru zaměstnanců.

Při sestavování týmu vyhodnoťte následující parametry:

• Reagování na slepé a mimořádné otázky - předvídat chování v kritické situaci, testovat kreativitu myšlení.
• Zkušenost. Je důležité uvědomovat si úspěchy i neúspěchy člověka – jaký k nim má vztah a jaké lekce si odnáší.
• Odborná způsobilost. Měla by odpovídat úrovni role, kterou ve firmě hraje.
• Víra člověka ve vlastní sílu a schopnost vytvářet skutečně pokročilé produkty.
• Kandidát musí projektu věřit, sdílet jeho cíle a poslání.

Pokud jde o rizika práce s lidmi, radíme vám, abyste se řídili stejnou pravdou starou jako svět: je lepší dělat a litovat, než nedělat a litovat toho celý život.

Implementujte svůj podnikatelský nápad, i když jsou zdroje vzácné

I když nejste odborníkem v žádné z oblastí, které vás zajímají, o to zajímavější může být proces a výsledek. Inspirující bude zejména vyhlídka, že budete první ve výklenku.

Sledujte trendy, objevujte nové přístupy a experimentujte s technologiemi. Největší odezvu u publika mají často netriviální produkty na průsečíku odvětví.

Můžete začít s různými výchozími podmínkami. Nejprve jsme použili nejdostupnější a bezplatné technologie, protože nemá smysl investovat velké částky do testování nápadu. To často stačí k získání první zpětné vazby a sběru recenzí.

Například prototyp návrhu rozhraní lze vytvořit zcela odlišnými způsoby:

• Použijte plnou placenou verzi Adobe Photoshop nebo Sketch na MacBook Pro (musíte utratit více než 200 000 rublů).
• Použijte zkušební verzi Adobe Photoshop nebo Sketch na levném, ručně koupeném notebooku.
• Najměte si profesionálního designéra.
• Nakreslete se v Malování.
• Ručně nakreslete na ubrousek.

Hlavní je váš nápad a víra v sebe sama, vynalézavost a schopnost přizpůsobit se.

Použijte crowdfunding, ne investice

Při natáčení prvního interaktivního videa jsme požádali naše přátele, aby investovali 120 tisíc rublů za velmi jednoduchých podmínek: pokud prodáme - vrátíme desetinásobek, neprodáme - bez urážky, zkusili jsme to.

Crowdfunding je často jediný možný způsob, jak získat projekt s minimálními riziky. Dokud budete mít jen nápad na ubrousku, investoři, kteří respektují svůj čas a zdroje, peníze nedají. První zkušenost s implementací vám však umožní najít investice do budoucna, protože ke správné osobě přijdete již s pochopením, jak produkt vzniká, a s demoverzí, kterou můžete „ohmatat“.

Počáteční pokusy s perem se nejlépe dělají s vlastními penězi a časem. Pokud takové zdroje nejsou, pak je nutné přilákat lidi a finance s očekáváním možného neúspěchu nápadu.

Poskytněte nástroj, nedělejte to sami

Původně jsme uvažovali o tom, že bychom pro naše zákazníky vytvořili interaktivní videa sami. Jednoho dne nás ale osud přivedl k budoucímu partnerovi a investorovi. Nabídli jsme, že pro jeho společnost natočíme interaktivní video, a v reakci jsme slyšeli následující: „Kluci, můžete si tímto způsobem vydělat několik milionů rublů a koupit si Mercedes, ale zůstanete jen producenty obsahu. Toto je nejnižší stupeň. Potřebujete vytvořit svou platformu pomocí nástrojů pro vytváření interaktivního videa. Později se tato osoba stala naším mentorem.

Když se samostatně zabýváte výrobou, můžete se často spolehnout pouze na zákazníky v podobě velkých společností - to jsou rysy některých výklenků. Když nabídnete platformu s nástroji pro tvorbu produktu (například interaktivní video, web, design atd.), publikum se automaticky rozšíří o malé firmy, agentury, běžné blogery a dokonce i školáky.

Analyzujte své zdroje a možnost změny konceptu. Pokud vytvoříte jeden velký produkt, chvíli na něm pracujete. Pokud vytvoříte nástroj, bude možné ve skutečnosti sloužit neomezenému počtu uživatelů, kteří nezávisle vytvářejí něco vlastního.

Nebojte se obřích konkurentů

Nyní jsou našimi konkurenty tak silné společnosti jako Netflix, YouTube, Facebook. Nebojíme se toho, ale naopak jsme na to hrdí. To znamená, že vedeme tuzemský trh správným směrem.

Malé projekty mají mnoho výhod: jsou nezávislé, neexistuje mnoho schvalovacích kruhů, rozhodnutí jsou přijímána okamžitě. Pokud jste malý startup, pak jste flexibilní a rychle se přizpůsobíte podmínkám trhu.

Učte se od profesionálů

Náš mentor a partner o nás neustále vyprávěl svým přátelům a top manažerům z různých oborů, abychom s nimi našli nějakou společnou řeč. Dal nám jejich kontakty a řekl: "Další vy." Představil nám tedy Timura Bekmambetova, který se stal projektovým poradcem.

Hledání jakýchkoli důležitých lidí pro projekt by mělo probíhat podle několika pravidel. Hledejte jen ty, kteří vašemu oboru opravdu rozumí, rozumí všem jeho jemnostem a dokážou někde pomoci a navrhnout. Správní investoři a mentoři poskytují startupu nejen peníze, ale také networking nezbytný pro růst. Potřebné kontakty se mohou stát lokomotivou projektu a vystřelit jej do velké ligy mnohem rychleji než několikaletý vývoj a utrácení investorského rozpočtu na testování různých hypotéz.