Ovlivňuje velikost platu produktivitu?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Obecná víra: čím více je člověk placen, tím lépe pracuje - produktivita je úměrná platu. Ale v roce 2013 se Harvard Business School rozhodla zjistit, jak přesně úroveň výdělků ovlivňuje produktivitu. Výsledky studie byly překvapivé.

Výzkumníci zveřejnili volné místo na burze na volné noze. Žadatelé byli požádáni, aby zpracovali captcha do čtyř hodin – aby zadali co nejvíce dat a udělali minimum chyb.

Ti, kteří odpověděli na volné místo, byli rozděleni do skupin:

• 3 dolary za hodinu - takový plat byl přidělen začátečníkům bez pracovních zkušeností;
• 4 dolary za hodinu - sazba pro ty, kteří již podobné úkoly prováděli dříve.

Trik byl v tom, že třídolarovým dělníkům bylo brzy oznámeno, že rozpočet projektu byl navýšen a jejich mzdy se zvýšily na čtyři dolary za hodinu. Vědci si ani nedokázali představit, jak to ovlivní produktivitu.

3 + 1 > 4

Obě skupiny prováděly práci stejné složitosti. Ale na rozdíl od všeobecného přesvědčení vyšší mzdy nezaručují vyšší produktivitu.

Lidé, kteří zpočátku plnili úkol za 4 $ na hodinu, i přes své zkušenosti, to dělali méně intenzivně a efektivně než ti, kteří pracovali za 3 $ na hodinu s následným zvýšením.

Při analýze získaných dat profesor obchodní administrativy Deepak Malhotra poznamenal, že první skupina považovala čtyřdolarovou sazbu za samozřejmost - obvyklou odměnu za takovou práci pro člověka se zkušenostmi. Zaměstnanci neměli důvod to považovat za odměnu nebo odměnu.

Zdá se, jaký je rozdíl: 4 $ okamžitě nebo 4 $ po zvýšení? Ale je to tam. V mysli zaměstnance jsou 3 $ + 1 $ více než pouhé 4 $.

Výplata, která předčí očekávání, může vést k reciprocitě v podobě vyšší produktivity. Deepak Malhotra

Zároveň je důležité, jak je peněžní odměna prezentována. Musí to být dárek bez jakýchkoliv podmínek. „Zvýšíme vám plat, ale budete muset udělat dvakrát tolik“– musíte souhlasit s tím, že taková „odměna“pravděpodobně mezi zaměstnanci nezpůsobí oddanost.

Pokud zvýšíte svůj plat jen proto, že to dokážete, získáte nárůst produktivity. Takové gesto dobré vůle nutně vyvolá reciprocitu. Pokud se k lidem chováte laskavě, odpoví na vás stejně.

Ale proč kupovat něco drahého, když to samé můžete získat levněji? Vždy se najdou lidé ochotní pracovat za babku. Šetření zdrojů je pro podnikání chytré. Ale pro nábor je tato strategie ztrátová a zde je důvod.

Dostanete to, za co zaplatíte

Lidé nejsou roboti. Je pro ně důležité nejen materiální, ale i morální uspokojení z jejich činnosti. Váží si štědrosti zaměstnavatele. Navýšení totiž nejsou jen peníze navíc v rodinném rozpočtu. Jde především o ukazatel hodnoty zaměstnance pro společnost.

Lidé chtějí za svou práci dostat co nejvyšší plat a firmy se snaží dosáhnout výsledků s co nejnižšími mzdovými náklady. Všechno je logické. Když ale zaměstnanci vidí, že firma využívá nejlevnější pracovní sílu, spustí se v jejich myslích princip známý ze sovětských časů:

Předstírají, že nám platí plat, a my předstíráme, že pracujeme.

Zaměstnanci mívají obavy o dlouhodobé finanční zdraví svých organizací. Bylo by fér, kdyby to ten druhý oplácel. Jak ale ukazují průzkumy, jen málo zaměstnanců se může přihlásit k tezi „Moje společnost mi pomáhá dosahovat mých finančních cílů a já jí dávám své nejlepší nápady“.

VTsIOM letos v dubnu provedl studii o tom, které aspekty pracovních činností pracujícím Rusům vyhovují a které absolutně neuspokojují a co je hlavním důvodem změny zaměstnání.

73 % pracovníků je se svou prací celkově spokojeno, ale velmi vzdělaní a finančně situovaní lidé častěji hodnotili kladně. Mezi různými aspekty práce přináší největší radost komunikace s kolegy – 90 % respondentů je spokojeno s mikroklimatem v týmu. Na druhou stranu většina (65 % dotázaných) není spokojena s velikostí mzdy.

Oproti roku 2014 se zvýšil podíl těch, kteří chtějí změnit zaměstnání a pracovníci své záměry vysvětlují především nespokojeností s nízkými mzdami.

Podle teorie pošťuchování Richarda Thalera se Homo economicus vyvíjí v Homo sapiens. Jednoduše řečeno, v budoucnu bude ekonomie více reagovat na lidské chování. Ale zatím je opak pravdou: byznys počítá peníze, aniž by přemýšlel o psychologii a motivaci.