Obsah:

Jak spolupráce ovlivňuje produktivitu
Jak spolupráce ovlivňuje produktivitu
Anonim

Týmová práce a spolupráce se po léta řídí trhem práce. Ukázalo se, že mají i své nevýhody.

Jak spolupráce ovlivňuje produktivitu
Jak spolupráce ovlivňuje produktivitu

Továrny z konce 19. století a moderní kanceláře nejsou až tak odlišné. Obě byly vytvořeny speciálně pro spolupráci specialistů z různých oborů. Touha a schopnost dělat na vlastní pěst už dávno vyšly z módy.

Dnes však mnoho výzkumníků a dokonce i tisk mluví o negativních důsledcích spolupráce. Ukazuje se, že to vůbec neřeší problémy, jako jsou nedorozumění mezi kolegy nebo riziko nervového vyčerpání. Dokonce i technologie navržené speciálně pro usnadnění interakce zaměstnanců jsou nyní předmětem kritiky. Mnoho uživatelů se domnívá, že jen ještě více odvádějí pozornost od pracovního postupu.

Spolupráce a kreativita

Spolupráce omezuje naši kreativitu, The Dynamics of Collaborative Design: Insights From Complex Systems and Negotiation Research, podle studie vědců z Massachusetts Institute of Technology. … Když spolu o projektu diskutuje několik profesionálů, úroveň kreativity ve skupině obvykle klesá.

Ukazuje se, že se systém spolupráce dostal do slepé uličky?

Schopnost reagovat

V reakci na stále se zvyšující požadavky týmové práce a klesající spolupráce se objevil fenomén komplexnosti. Z toho vyplývá, že člověk není povinen budovat kariéru pouze v jedné oblasti a specializovat se pouze na jednu věc, což je mnohem důležitější vidět celý obrázek.

Každý člověk postupně hromadí dovednosti, které potřebuje k dosažení svých cílů sám. Zastánci komplexního přístupu věří, že je mnohem produktivnější pracovat a rozvíjet se vlastním tempem, bez neustálých hádek s kolegy a porad.

Tento přístup však neznamená, že by každý měl pracovat úplně sám a dělat jen sám za sebe. To prostě není možné. A nemůžete najmout pár lidí, kteří se vyznají v různých oborech, a vyhodit všechny ostatní zaměstnance. Nebude to užitečné, protože zvládnutí velkých projektů vyžaduje celé týmy.

Navzdory všem nedostatkům týmové práce je nepravděpodobné, že ji v dohledné době opustíme. A není to tak špatné. Ani ti nejzarytější stoupenci komplexního přístupu neobhajují úplné odmítnutí týmové práce, pouze navrhují najít střední cestu.

Doporučuje: