6 znaků skutečně efektivního zaměstnance

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Pokud jste poslední, kdo opouští kancelář a pokračujete v práci doma, nepovažujte se za supervýkonného pracovníka. Pravý opak je pravdou.

Pracujete velmi tvrdě a tvrdě? Zůstáváte často pozdě? Berete práci na víkend? Nedávno hrdinsky dokončil nějakou práci jiného oddělení? Musíte neustále dělat všechno sami, protože je těžké najít někoho, kdo bude lépe zvládat vaše úkoly?

Gratulujeme, jste neefektivní.

Neustále ve feedu vidím příspěvky o zpracování, exkluzivitě a nenahraditelnosti, nedostatku dovolené na tři roky, hrdinství v duchu: „Vypil jsem 8 šálků kávy, snědl pár prášků na uklidnění a ještě jsem dokončil projekt – ach, jaká pokuta jsem kamarád!"

Autory těchto příspěvků obvykle spojuje neotřesitelné přesvědčení, že jsou neuvěřitelně účinné a úžasné. A všichni kolem jsou bezcenní lenoši a střední rolníci: pracovní den končí jen o půl hodiny později, někdy jdou z práce úplně včas a většinu úkolů přenesou na ostatní!

Na první pohled se zdá vše v pořádku: zaměstnanec dělá víc než ostatní, je mu špatně z práce, nevzdává se tváří v tvář potížím. Zázrak.

Ale to není zázrak, a tady je důvod.

1. Jednotky mohou toto tempo udržet po dlouhou dobu. 99% vyhoří. Obvykle po několika měsících začnou poruchy: zaměstnanec je zklamán svou pozicí / šéfem / oblastí činnosti. Začínají tragické výpovědi, hledání sebe sama, "Odletěl jsem dělat jógu a otevřít čakry v Goa." Navíc často takoví lidé začnou válet sud u firmy, která je „využívala a podceňovala“.

2. Takový člověk (zejména pokud je ve vrcholné pozici) vrhá všechny kolem sebe do propasti falešné efektivity: podřízené, kontraktory, agentury, sekretářky, domácí mazlíčky, kočku. Všichni kolem začínají zpracovávat, spěchat od jednoho k druhému a snaží se udělat vše včas. Přijměte víc, než byste měli. Dělejte práci někoho jiného. Ostatně „superefektivnímu šéfovi“chce odpovídat i okolí (a především podřízení). Výsledkem je, že ve firmě visí neregulovaný chaos, velká fluktuace, hádky a obecně nezdravá atmosféra.

3. Vůdce takových lidí také není snadný. Když se některý ze zaměstnanců vymyká pravidlům (byť v pozitivním smyslu), je pro šéfa obtížnější ho ovládat, často mu musí vymýšlet speciální podmínky, projevovat zvláštní přístup. Například odpouštět chyby, protože „za celý minulý týden vůbec neodešel z práce před 22:00“. To vše také vede k chaosu.

Ve střednědobém a dlouhodobém horizontu je efektivní jiný typ zaměstnance. Ti, kteří mohou:

organizovat si pracovní dobu a procesy tak, abyste své úkoly plnili v rámci pracovní doby (osobně se domnívám, že se jedná o 4-5 hodin čisté pracovní doby denně);
v klidu si promyslete, zda jsou jeho pracovní procesy a firemní procesy správně organizovány, optimalizovat je, rodit a realizovat nové nápady, přečíst/vidět něco užitečného pro sebe a firmu, ale přímo nesouvisející s aktuálními aktivitami;
strukturujte své soubory, dokumenty, procesy, úkoly a odpovědnosti tak, aby byly snadno srozumitelné a například předané ostatním;
najít někoho, komu můžete úkoly delegovat, a delegovat je správně;
dodržovat normální rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, mít koníčka, osobní život, jiné hodnoty kromě práce;
odmítnout a říci „ne“novým úkolům, povinnostem a všemu, co může narušit plnění prvních pěti bodů.

Pokud jste zaměstnavatelem nebo manažerem takového člověka, přestaňte se přehnaně radovat z jeho úspěchů a přepracovanosti. Pokuste se mírnit jeho zápal a v dobrém slova smyslu ho zavést do normálního pracovního rámce. Nyní můžete těžit z jeho superefektivity, ale s největší pravděpodobností prohrajete v budoucnu: mezi ostatními zaměstnanci bude úpadek, záchvaty vzteku, hrozby, chaos.

Pokud jste takový „super efektivní“zaměstnanec, v první řadě se přestaňte chlubit nebo si stěžovat na Facebooku. Za druhé, přijďte dnes brzy domů, pohlaďte svou ženu, obejměte kočku a znovu si přečtěte a osvojte si 6 bodů skutečně efektivního zaměstnance.