Obsah:

Kdo je mentor a jak může pomoci vašemu podnikání
Kdo je mentor a jak může pomoci vašemu podnikání
Anonim

Nenakrmí vás rybami, ale řeknou vám, kde sehnat rybářský prut a jak ho používat, abyste nehladověli.

Kdo je mentor a jak může pomoci vašemu podnikání
Kdo je mentor a jak může pomoci vašemu podnikání

Kdo je mentor

Mentor je člověk, který již dosáhl úspěchu, zaplnil řadu hrbolků na své cestě a díky získaným znalostem dokáže pomoci méně zkušeným lidem vybrat si jednodušší cestu.

Zastánci ruského jazyka mohou být rozhořčeni: proč používat „mentora“, když už „mentor“existuje. Slova se skutečně často používají jako synonyma. Ale ne vždy. Ekonomický slovník definuje mentora jako „vysoce kvalifikovanou osobu nebo zkušeného pracovníka, který může poskytovat rady nebo podporu ostatním pracovníkům“. Patří sem mimo jiné tento druh mentoringu, kdy jeden vede druhého a říká mu: „Udělal jsem to a uspěl jsem. Opakuj po mě.

Mentor vám na druhou stranu neřekne, jak na to. Nedává hotová řešení, nebere na sebe problémy oddělení, pokud si neví rady, nepracuje s ním na všech problémech. Měl by pošťuchovat a inspirovat, dívat se na situaci zvenčí a sdílet svůj názor, ptát se, navrhovat, jak se vyhnout běžným problémům a rozhazovat stébla na zranitelná místa.

Mentor je víc než kouč. Oba používají podobné nástroje: pracují bez direktiv a pomáhají člověku najít správné odpovědi pomocí správných otázek. Dávají rybářský prut, ne rybu. Ale trenér vysvětluje, jak dosáhnout konkrétních cílů. Mentor pomáhá vidět body růstu a rozvoje mnoha způsoby, jedná se o rozsáhlejší proces.

Dalším důležitým rozdílem mezi mentorem a koučem je to, že kouč nemusí být odborníkem ve stejném odvětví jako klient.

Proč potřebujete mentora

Abyste mohli něco dělat, musíte se to naučit – jasná myšlenka. Existují různé způsoby, jak zvládnout určité dovednosti. Například vystudovat vysokou školu. Nebo si dejte práci a požádejte o pomoc starší kolegy. V některých velkých firmách dokonce fungují systémy mentoringu, ve kterých zkušení odborníci vychovávají mladé lidi.

Ale jsou oblasti, kde si téměř každý může připadat, jako by byl hozen doprostřed jezera a nebylo mu vysvětleno, jak plavat. Například podnikání. Vyžaduje znalosti a dovednosti v mnoha oblastech. I když má člověk schopnost delegovat, stejně potřebujete rozumět účetnictví, výkaznictví a dalším věcem, kromě těch specializovaných, abyste mohli zaměstnance překontrolovat. Vše komplikuje fakt, že nad podnikatelem nejsou šéfové, takže vám nikdo neřekne, co dál.

Začnou se opakovat situace, kdy podnikatel narazí na zeď, kterou není jasné, jak ji obejít. A zde se velmi hodí rada člověka, který se již s překážkami na své cestě vypořádal. Mentor přináší své znalosti a pomáhá se komplexněji podívat na to, co se děje, aby našel řešení.

Tato výměna zkušeností bude užitečná zejména pro začínající obchodníky, kteří pouze testují nápady a nemají velké finanční prostředky. Mentor vás zachrání před ztrátou peněz a nepřiměřenými investicemi. Tím vším si už prošel a trh ví hlouběji.

Ale i když podnik první den neexistuje a úspěšně se rozvíjí, stále je dobré mít nablízku člověka, který stimuluje růst a někdy jen poskytne podporu, která pomáhá dát se dohromady a nesklánět zamýšlenou cestu. Na konci bude vždy před vašima očima vzor, někdo, komu se to povedlo.

Zároveň je důležité, aby svěřenec nebo svěřenec, jak se mu také říká, byl aktivní pozicí. Není to jen příjemce životní moudrosti. Naopak, na jeho bedrech leží hlavní práce. Mentor vám dá kompas a mapu. Menti naplánuje trasu a následuje ji.

Proč by měl mentor někomu pomáhat stát se úspěšnějším

Mentor může mít finanční zájem. Například si od svěřence vezme peníze za schůzku, nabídne paušál na měsíc nebo si nárokuje podíl ve firmě.

Věcná stránka problému však není zdaleka to hlavní. Mentoři často pomáhají zdarma. Ale výhody stále získávají:

  • Osobní značka a obchodní pověst. Samozřejmě, že obchodní úspěch sám o sobě přináší slávu, alespoň v úzkých kruzích. Pokud ale člověk aktivně pomáhá druhým, společnost je k němu loajálnější. Efekt je stejný jako při charitativní práci, ale mentor se stále vyvíjí jako odborník.
  • Nový zážitek. Vědění se nejen dává, ale také přijímá. Každý má jiné obchodní cesty, takže práce mentora může být užitečná i pro mentora samotného.
  • Splácení dluhu“. Lidé se často domnívají, že když jim bylo pomoženo najednou, měli by splatit totéž a předat dobro v řetězci.
  • Sebepotvrzení. Ať si někdo říká cokoli, ale vědomí, že pod vaším vedením vyrostlo skvělé a úspěšné podnikání, zahřeje na duši.
  • Zájem. Pokud už má člověk stabilní příjem, může si dovolit něco dělat ne kvůli penězům, ale prostě proto, že je zvědavý, co se stane.

Na co si dát pozor při hledání mentora

Existuje několik důležitých kritérií.

Zkušenost

Mentor by měl být alespoň pár kroků před oddělením, aby měl co sdělit. V ideálním případě by měl dobře napumpovat ty dovednosti, které svěřenec postrádá. Pak jeho odbornost uzavře ty prázdné prostory, které oddělení nemá čím zaplnit.

Průsečíky

Mentor a mentee by neměli být navzájem kopiemi. Jinak jejich práce nebude plodná: vždyť součet dvou světonázorů je lepší než jeden ku dvěma. V klíčových otázkách však není špatné dívat se, jak se říká, jedním směrem. Pokud chce například sbor vybudovat ekologicky šetrný podnik a pro mentora je přínos důležitější než ochrana životního prostředí, budou se hádat a stát na místě. I když s podobnými názory by mohli rychle dojít ke konsenzu a už by se hnali k cíli.

Praxe

Mentor je především člověk, který mohl. Pracuje s svěřenci bez přerušení vlastní produkce. Informační byznysmeni se sem tedy nehodí, jakkoli úspěšně vytvářejí iluzi, že „oni sami vydělávají miliony a všechny poučují“.

Energie

Jedním z úkolů mentora je inspirovat a vzbudit důvěru, že vše bude fungovat. Pokud vyhoří, tak efekt takové spolupráce bude malý. Toto kritérium je ale velmi subjektivní, takže se musíte spolehnout na své vlastní pocity.

Účast

Dobrý mentor mnohem více naslouchá, než mluví. Neměl by si libovat ve zvuku svého hlasu, ale měl by klást otázky a pomáhat menti najít odpovědi. A pak jsou situace, kdy žádná zjevná řešení neexistují. A je důležité, aby si v takových případech mentor nemyl ruce, ale analyzoval, co se pokazilo a jak vše napravit.

Kde najít mentora

Existují různé způsoby.

Od známých

S největší pravděpodobností se vhodný kandidát najde ve vašem okolí nebo mezi známými nebo známými. Stačí se zeptat v okolí, abyste pochopili, zda je poblíž někdo, kdo by vám mohl pomoci.

Na specializovaných akcích

Jednou z hlavních funkcí různých konferencí, kulatých stolů a jiných setkání je navazování kontaktů. Obsah zpráv lze využít k posouzení odbornosti řečníků, jejich pohledu na svět a energie. Zde je také vhodné oslovit vybrané lidi a popovídat si s nimi.

V tematických komunitách a sociálních sítích

Online akce se nekonají každý den. Ale na internetu zuří život. Ve veřejnosti a kanálech vře vášně, na Vc.ru, Rusbase.ru a podobných stránkách se objevují sloupce podnikatelů. Podnikatele můžete vždy kontaktovat v komentářích, soukromých zprávách nebo prostřednictvím sociálních sítí.

Na speciálních stránkách

Vznikají služby pro nalezení mentora – jakýsi tematický Tinder. Patří mezi ně například United Mentors, Experum nebo Emergentum. Výhody tohoto přístupu jsou zřejmé: na webu účastníci okamžitě deklarují své záměry – někteří se chtějí podělit o své zkušenosti, jiní potřebují mentora. Rozhodně se ale jedná o spolupráci na komerční bázi.

Co si zapamatovat

  1. Mentor je člověk se zkušenostmi, který za vás nic neudělá. Ale pomůže vám jít svou cestou, sice po svých, ale mnohem rychleji než o samotě.
  2. Mentoring může být užitečný v jakékoli fázi rozvoje podnikání, protože neustále narážíme na potíže a nové výzvy.
  3. Mentor pomáhá nejen a ne tolik za peníze.
  4. Aby měl mentoring efekt, musí svěřenec velmi tvrdě pracovat. Možná ještě víc, než kdyby pracoval sám.

Doporučuje: