7 způsobů, jak najít obchodního partnera

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Zvykejte si na kolegy, navštěvujte konference a registrujte se na speciálních fórech.

Aby bylo možné vytvořit úspěšnou firmu, musí být zakladatelé kompatibilní a musí se vzájemně shodnout v mnoha otázkách. Začněme krátkým kontrolním seznamem nezbytných kritérií pro výběr budoucího partnera.

1. Vášeň a obecná myšlenka. Hledejte někoho, kdo chce tvrdě a poctivě pracovat, kdo je ochoten obětovat čas a udělat z podnikání jejich nejvyšší prioritu na několik příštích let.
2. Stejná vize a hodnoty. Spolupracujte s někým, kdo sdílí vaši vizi ideální společnosti a přesvědčení, na kterých bude podnikání založeno. Pokud jeden plánuje organizovat výrobu a druhý plánuje přeprodávat zboží z Číny, s největší pravděpodobností z takového partnerství nevzejde nic dobrého.
3. Zkušenosti a pracovní dovednosti. Za partnera byste si neměli vybírat prvního kolegu nebo příbuzného, který narazí na toho, kdo nic neví a neví jak. Najměte si silného a sebevědomého profesionála, který bude užitečný ve vašem podnikání.
4. Rovnost. Vyberte si někoho, s kým můžete sdílet povinnosti a zodpovědnost.

Pokud jste se nedávno potkali, zjistěte, co kandidáta na partnera zajímá a dělá, zda už dříve podnikal a jak úspěšně. Neškodí se zeptat na jeho jméno na internetu: najednou se ukáže, že je spjat s nějakou pochmurnou historií nebo už neuspěl v několika projektech.

A teď o tom, kde ho nakonec hledat.

1. Mezi kolegy

Zkuste si v práci najít podobně smýšlejícího člověka – někoho, kdo je také zapálený pro vlastní podnikání a s kým byste mohli spojit znalosti a dovednosti.

Hlavní výhodou této metody je, že daného člověka dobře znáte: jaké má úspěchy a reálné pracovní zkušenosti, v čem je silný, jak je iniciativní, zda nese zodpovědnost a drží slovo.

Nevýhodou partnerství s kolegou může být to, že se jednoho dne mohou vaše názory na rozvoj podnikání rozcházet. Jeden bude chtít například škálovat projekt, zatímco druhý bude spokojený se současným stavem věcí.

Kolega je vhodný pro vytvoření téměř jakékoli společnosti: jak ve stejném oboru, ve kterém pracujete, tak v nějakém jiném. Například banku pro podnikatele Modulbank vytvořili tři manažeři Sberbank: Andrey Petrov, Oleg Laguta a Yakov Novikov.

Vývojáři mohou vytvořit nový produkt, jako to udělali například zakladatelé Yandexu - Arkady Volozh a Arkady Borkovsky. Napsali speciální programy, aby našli informace v jednom dokumentu. Pak se spojili s Iljou Segalovičem a společně vytvořili nový program pro vyhledávání na internetu.

Zde je další světový příklad: Intel založili kolegové: Robert Noyce (fyzik, vynálezce integrovaného obvodu) a Gordon Moore (fyzik, chemik). Pracovali spolu ve Fairchild Semiconductor, společnosti vyrábějící křemíkové polovodiče.

2. Mezi příbuznými a přáteli

Výhody této metody jsou stejné jako v prvním případě: člověka již znáte, důvěřujete mu, znáte jeho silné a slabé stránky a jak je ve vašem případě možné sdílet povinnosti a odpovědnost.

Nevýhodou je, že pokud podnikáte s manželem nebo manželkou, tak si všechny pracovní záležitosti berete s sebou a řešíte je doma, místo abyste odpočívali a povídali si o abstraktních tématech. To platí i pro další příbuzné, kteří spolu žijí a rozhodli se pro vlastní podnikání.

V případě podnikání s přítelem mohou případné vážné neshody vztah zničit, i když spolu komunikujete už od školky. Pokud si nejste s příbuzným nebo známým příliš blízcí, může se objevit nedůvěra a stížnosti na práci toho druhého, pokud se ukáže, že jeden pracuje více než druhý. I když jsou to jen dohady.

V historii existují úspěšné příklady společného podnikání přátel nebo příbuzných. Společnost Procter and Gamble založili dva švagři: William Procter a James Gamble. Procter vlastnil továrnu na svíčky a Gamble vyráběl mýdlo. Po čase společný tchán navrhl, aby sloučili firmy a rozvíjeli podnikání společně.

Síť obchodů s deskovými hrami Mosigra vytvořili dva přátelé: Dmitrij Kibkalo a Dmitrij Borisov. Síť je již 10 let stará a je zastoupena ve 32 městech Ruska.

3. Ve speciálních městských komunitách

Ve městě může být podnikatelská komunita nebo obchodní klub. Takové organizace jsou veřejné nebo soukromé a lze v nich hledat i podobně smýšlejícího člověka.

V Moskvě existuje komunita malého podniku Moskevské státní rozpočtové instituce. V Petrohradě - Centrum pro rozvoj a podporu podnikání při Centru zaměstnanosti a Fond na podporu podnikání „My Business“.

Soukromou komunitu lze najít na internetu: vyplňte do vyhledávače něco jako „název obchodního klubu města“.

Výhodou tohoto způsobu hledání partnera je, že do takových komunit cíleně chodí lidé, kteří chtějí podnikat.

Nevýhoda této a následujících tří možností je stejná: ten člověk je v podstatě cizí člověk, důvěřovat mu je přinejmenším děsivé. Zpočátku se budete drbat a pokaždé se dozvíte o nových vlastnostech toho druhého. Stejně jako v jiných případech je lepší uzavřít s partnerem zvláštní dohodu nebo dohodu a předepsat všechny podmínky pro společné podnikání.

4. Na akcích

Potenciální partnery můžete potkat na konferencích, fórech a tematických výstavách, mistrovských kurzech a seminářích. Mohou být věnovány konkrétnímu odvětví nebo podnikání obecně.

Plakát obchodních akcí si můžete prohlédnout na stránkách Atawaka, All-events, ExpoTrade, KudaGo a dalších.

Výhodou tohoto způsobu setkání s budoucím partnerem je společný zájem a vášeň pro jeden obchod.

5. Na speciálních fórech a sociálních sítích

Na internetu existují fóra, kde začátečníci i zkušení podnikatelé zveřejňují oznámení o tom, koho a proč hledají, sdílejí nápady a plány. Zde jsou nějaké příklady:

• Biznet.ru;
• PartnerSearch.ru;
• Businesspartner.ru;
• Rubiz.cc;
• Findbestpartner.ru.

Partnera můžete hledat i na sociálních sítích – například ve speciálních skupinách pro podnikatele. Jednou z nejpopulárnějších komunit je „Websarafan“na Facebooku.

Výhodou této metody je velká vyhledávací plocha. Můžete si vybrat podle určitých kritérií: s počátečním kapitálem, nápadem nebo hotovým projektem, který vyžaduje partnera.

6. V podnikatelských nebo manažerských kurzech

Potenciálního partnera můžete najít na speciálních kurzech. Zpravidla jsou placené, ale umožňují setkat se s podobně smýšlejícími lidmi, kteří si přišli pro základy podnikání nebo zdokonalit své dovednosti v oblasti managementu a financí.

Výhodou této metody je, že v první fázi se vaše zájmy s budoucím partnerem shodují. Navíc víte, že je také připraven se učit a rozvíjet, což je dobré znamení.

7. Na stránkách hledání zaměstnání

Na určité úkoly můžete hledat nikoli partnera, ale zaměstnance. Pokud takovému zaměstnanci vše vyhovuje, je později šance nabídnout mu partnerství.

Na volném místě popište požadované odpovědnosti, dovednosti a kompetence. Po přijetí zaměstnance uvidíte, jak zvládá úkoly, jak proaktivní a odpovědný, jaké výsledky jeho práce přináší.

Výhodou této metody je, že máte čas se na člověka lépe podívat: zhodnotit jeho odborné a lidské kvality, porozumět tomu, zda byste chtěli být za obchod zodpovědní společně nebo ne.

Nevýhodou může být, že se partner bude stále cítit podřízený a nebude si zcela jistý svými pravomocemi.

Konečně

Kdekoli najdete obchodního partnera, dodržujte dvě jednoduchá pravidla:

1. Diskutujte na pevnině o tom, jak rozdělit povinnosti a odpovědnosti, jak budete sdílet zisky a podnikání v případě, že se někdy rozhodnete rozejít se.
2. Všechny body, ke kterým jste během diskuse dospěli, si zapište do zvláštní dohody.

Když jste připraveni formalizovat vztah, můžete to udělat dvěma způsoby:

• Zaregistrujte sro a uzavřete smlouvu Smlouvu o výkonu práv společníků společnosti o výkonu práv společníků společnosti.
• Zaregistrujte se každý jako samostatný podnikatel a podepište smlouvu o partnerství podle článku 1041 občanského zákoníku Ruské federace. Jednoduchá společenská smlouva.