Jak uspět a přitom zůstat slušným člověkem

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2024-01-13 01:00

Šest pravidel úspěchu od Erica Barkera, autora knihy Barking on the Wrong Tree.

Pravidlo 1. Vyberte si správné jezírko

Když jsem se zeptal Boba Suttona, postgraduálního profesora na Stanford Business School, jakou nejlepší radu dává svým studentům, odpověděl: „Když začnete pracovat na novém místě, dobře se podívejte na své budoucí kolegy, protože je velká šance, že budou jako oni, ale nejsou jako vy. Nemůžete je změnit. Pokud je nemáte rádi, tak tady nezapustíte kořeny."

Nevhodné pracovní prostředí vás může změnit k horšímu a učinit vás nešťastnými. Výzkum ukazuje, že nepoctivost je nakažlivá. Když vidíme, že ostatní jednají nečestně, začínáme také porušovat pravidla.

Naštěstí se kolektivní vliv šíří oběma směry. Když vidíme, že se ostatní chovají nezištně, pak se také začneme chovat altruisticky. A pokud se ocitnete ve špatném prostředí, spojte se s dalšími dobrými lidmi.

Pravidlo 2. Buďte první, kdo bude spolupracovat

Když profesor Harvard Business School Deepak Malhotra učí studenty umění vyjednávat, v první řadě doporučuje vzbudit v protivníkovi sympatie, než být tvrdý.

Také laskavé gesto – nabídka pomoci – může hrát klíčovou roli v podpoře smyslu pro vzájemnou spolupráci. To neznamená, že byste měli dát každému, na koho narazíte, dvacet. Služby a pozornost mohou být poměrně malé.

Eric Barker citát z Štěkání na špatný strom.

Vyzvedněte a odešlete dárkový koš novému spolubydlícímu. Když se na vězeňském dvoře začnou ohánět noži, bude vám krýt záda mnohem více lidí.

Často zapomínáme, že docela jednoduché kroky (např. 30 sekund na napsání e-mailu, kterým představíte jednu osobu druhé), mohou být pro někoho nesmírným přínosem (například nová práce).

Pravidlo 3. Pamatujte: nezištnost není znakem svatosti, ale hlouposti

Důvěra v druhé je obecně efektivnější. Nelze předvídat, jak úspěšná bude spolupráce v daném případě, ale rozhodně častěji vyhrajete, než prohrajete. Výsledky studie vlivu důvěry ukázaly, že nejúspěšnější lidé hodnotí svou důvěru v druhé 8 body – nikoli 10!

Pokud však dáváme příliš mnoho, začneme emocionálně vyhořet. Dvě hodiny dobrovolnictví týdně pro ostatní stačí ke zlepšení vašeho pocitu sebe sama. Nemusíte se tedy obviňovat, že jste se neobětovali, ale nemusíte se vymlouvat, že nemáte dost času.

Pravidlo 4: Pracujte tvrdě, ale ujistěte se, že si toho všimnete

Co se můžete naučit od arogantních egoistů, aniž byste se jim podobali? Nestydí se urychlit svůj pokrok. Egoisté si dělají reklamu a vyjednávají pro sebe výhodné podmínky. Snaží se být vidět. To lze provést, aniž byste se stali bezskrupulózním drzým člověkem. Určitě se vám bude hodit trochu se pochlubit, aniž byste ztratili své vysoké morální vlastnosti.

Zbavme se pokrytectví a naivity. Opravdu se potřebujete zviditelnit a šéfové se nemusí líbit. To je lidská přirozenost.

Tvrdá práce se nevyplácí, když lidé nevědí, koho za ni odměnit.

Myslíte si, že by někdo dokázal úspěšně prodat skvělý produkt bez reklamních a marketingových specialistů? Nepravděpodobné. Kde je rovnováha?

Pošlete svému šéfovi každý pátek e-mail s krátkým seznamem svých pracovních úspěchů. Nic zvláštního, jen mu krátce ukažte, kolik užitečných věcí jste udělali. Pokud si myslíte, že on sám všechno vidí, nelichotte si. Má spoustu vlastních záležitostí a problémů. Ocení vaši akci a začne si vás spojovat s nějakou pozitivní zprávou (pocházející samozřejmě od vás). A když přijde čas požádat o zvýšení platu (nebo aktualizovat svůj životopis), stačí si tyto dopisy prohlédnout a zapamatovat si, proč jste tak skvělý zaměstnanec.

Pravidlo 5. Myslete na budoucnost a přimějte ostatní, aby dělali totéž

Snažte se ze všech sil otevřít perspektivy. Zahrňte do smlouvy více milníků. Řekněte lidem, jak jim můžete v budoucnu pomoci. Čím více epizod interakce nebo společných přátel, tím vyšší je pravděpodobnost opakovaných kontaktů, tím výhodnější je pro soupeře, aby se k vám choval dobře.

David Destenot Vedoucí týmu pro studium sociálních emocí na Northwestern University.

Lidé se vždy snaží zjistit dvě skutečnosti: je možné důvěřovat potenciálnímu partnerovi a jaká je pravděpodobnost, že se s ním znovu setkají. Odpovědi na tyto otázky do značné míry určí, co kdo z nás chce v tuto chvíli dělat.

Pravidlo 6. Sbohem

Život je hlučný, těžký a nemáme úplné a přesné informace o druhých lidech a jejich motivech. Někdy neochota spolupracovat pramení z banálního nedorozumění.

Přiznejte si, že ne vždy si můžete věřit. Říkáte, že hubnete, a pak vám někdo přinese do práce koblihy a vy pošlete svou dietu do háje. Znamená to, že jste navždy vinni a už si nikdy nebudete moci věřit? Samozřejmě že ne!

Je velmi důležité dát někdy druhou šanci. Jsi nedokonalý, ostatní jsou nedokonalí, všichni jsme někdy zmatení a neděláme to, co jsme chtěli dělat.