Creative Class je kniha o lidech, kteří tvoří budoucnost

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Není to tak dávno, co se kreativní třída zdála být něčím novým a neobvyklým, ale dnes už tímto pojmem nikoho nepřekvapíte. Lidé v kreativní třídě ovlivňovali a ovlivňují styl práce, ekonomiku a společnost obecně. Lifehacker publikuje úryvek z knihy Richarda Floridy o volném stylu moderních kancelářských pracovníků a flexibilní pracovní době.

Kapitola 6. Bez kravaty

Jednoho dne na jaře roku 2000 jsem se opozdil na schůzku a zavolal jsem, abych na to upozornil. Jednalo se o schůzku s právníkem a účetním cenných papírů, a tak jsem požádal ženu, která odpověděla na můj hovor, zda bych si mohl vzít ještě pár minut a vyměnit si džíny, černé tričko a boty za formálnější oblečení. "Tady to není nutné," řekla.

Srdce mi kleslo, když jsem zaparkoval auto a přiblížil se k impozantní kamenné budově, která byla nádherným příkladem firemní elegance 19. století v srdci centra Pittsburghu. Nesměle jsem otevřela dveře, protože jsem si byla naprosto jistá, že nejsem pro tuto příležitost oblečená. K mému překvapení jsem viděl lidi oblečené ještě neformálněji než já – v khaki kalhotách, polokošilích, teniskách a dokonce i sandálech. Někteří měli sportovní tašky.

Možná jsem se dostal na špatné místo - například do kanceláře high-tech společnosti nebo do haly nového obchodu s oblečením? Ne, ujistil mě správce. Byl jsem na správném místě – v kanceláři nejstarší a nejprestižnější korporátní advokátní kanceláře v našem městě.

Prostředí, ve kterém pracujeme, se mění nejen z hlediska dress code. Pracovní prostředí se v mnoha ohledech stává otevřenějším a přívětivějším pro zaměstnance: to zahrnuje otevřené kancelářské prostory a další designové inovace, flexibilní rozvrhy, nová pravidla práce a nové metody řízení. Jakýkoli trend je samozřejmě omezen časovým rámcem, ale vznik nového typu pracovního prostředí není poctou pomíjivé módě, ale evoluční adaptací na změnu charakteru kreativní práce a udržitelnosti této prostředí je díky jeho vyšší účinnosti.

V prvním vydání této knihy jsem tuto změnu nazval „nevázané pracovní prostředí“. Už tehdy jsem říkal, že není náhoda, že všechny tyto změny se shodovaly s rozvojem internetu a růstem internetových společností.

Neformální pracovní prostředí je kombinací flexibilního, otevřeného, interaktivního modelu vědecké laboratoře nebo uměleckého studia a mechanického modelu průmyslového závodu nebo tradiční firemní kanceláře.

Neformální pracovní prostředí se neobjevilo ze dne na den: mnoho jeho prvků se vyvíjelo v průběhu desetiletí a nadále se vyvíjí. Některé nové rysy pracovního prostředí, které se před pouhými deseti lety zdály překvapivé a dokonce revoluční, se dnes staly tak běžnými, že o nich není co říci, kromě zdůraznění, že se staly nedílnou součástí rodící se kreativní ekonomiky.

Nový dress code

Když jsem pracoval na prvním vydání knihy, málokterému trendu utváření pracovního prostředí budoucnosti se dostalo takové pozornosti jako uvolnění stylových požadavků.

Přibližně čtvrtina odborníků na informační technologie, kteří se zúčastnili mzdového průzkumu InformationWeek v letech 2000–2001, uvedla, že schopnost nosit neformální oblečení je jednou z nejdůležitějších podmínek jejich práce.

V prvním vydání jsem mluvil o tom, jak jsem vešel do obchodu s luxusním oblečením Barney’s v Seattlu, plného mladých lidí, kteří se potulovali mezi věšáky, popíjeli minerální vodu a vychlazené bílé víno. Manažerka černého obleku, třicátnice, která v obchodě pracovala od jeho otevření, uvedla, že za posledních několik let zaznamenala výrazné změny v nákupních zvyklostech kreativní třídy v Seattlu, zejména těch zástupců, kteří pracovali. pro Microsoft, známý jako ráj nerdů (z anglického nerd - bore, "nerd"; člověk nadměrně hluboko ponořený do duševní činnosti a bádání, neschopný rozumně rozdělit čas na práci a další aspekty veřejného a soukromého života. Ed..).

Od otevření obchodu se prodeje tradičních krojů každým rokem snižují, stejně jako oblečení, které obvykle nosí geekové (pozn. red.) – tedy khaki kalhoty, roláky a modré bundy. Obchod však vydělal slušné peníze prodejem módního oblečení v newyorském stylu: černých kalhot, triček Helmut Lang, svrchního oblečení a bot Prada, kožených bund a módních tašek.

Autor článku v zářijovém vydání Wall Street Journal nazval nový styl „geek-chic“a poznamenal, že někteří vrcholní manažeři Microsoftu preferují produkty od Prady a dalších značek současných designérů. O deset let později tento technik ustoupil ještě více uměleckému hipsterskému vzhledu: tenisky, bundy s kapucí, úzké džíny a trička s výstřihem do V.

Během desetiletí, než se změnil kancelářský dress code mimo kancelář, se styl oblečení postupně stal neformálnějším. Během prvních desetiletí dvacátého století muži nosili obleky a kravaty dokonce i na baseballové zápasy a ženy na pikniky nosily dlouhé šaty a ozdobné klobouky. V polovině 60. let 20. století, tedy v době, kdy rukavice již nebyly povinným atributem formálního dámského oděvu a muži opouštěli klobouky, se oblek stal především prvkem obchodního oděvu a mimo kancelář byl stále méně běžný.

Neformální oblečení se do kanceláří dostalo v 80. letech – jednak proto, že je pohodlnější, ale také kvůli nárůstu důležitosti kreativní práce. Volnější styl oblékání nesouvisel jen s tím, jak zaměstnanci vypadali. Byla to také známka tolerance k odlišnosti a rozmanitosti v pracovním prostředí, v souladu s touhou zaměstnanců po volném rozvrhu a jejich touhou vyjádřit svou individualitu.

Status už není spojován s vysokým postavením nebo pověstí dobrého zaměstnance, je to dáno příslušností k tvůrčí elitě a lidé v kreativních profesích nenosí uniformy.

Kreativní lidé se oblékají, aby vyjádřili svůj charakter, jako to dělají umělci a vědci; oblékají se jednoduchým a praktickým způsobem, aby se mohli soustředit na vážné kreativní úkoly, které právě dělají. Jinými slovy, nosí, co chtějí.

Ihned poté, co se objevil nový dress code, sklidil vlnu kritiky od příznivců tradičního stylu oblékání. Na konci 90. let Wall Street Journal představoval ženy, které vešly do kanceláře v „příliš odvážném“oblečení. USA Today kritizovalo ležérní oblékání jako cestu k promiskuitě a odsuzovalo ho jako proces „používání Ameriky“.

Narazil jsem na takové protichůdné názory na to, co se děje na vlastní zkušenosti. V 80. letech, na úplném začátku své kariéry, jsem chodil na schůzky a projevy v obleku a kravatě. Ale když jsem na přelomu století začal o této knize přednášet, někteří organizátoři mě požádali, abych se držel méně formálního stylu, aby tomu, co bylo řečeno, dal větší váhu, zatímco jiní (někdy ve stejných organizacích) brali jiný styl. pozice.

V zimě 2001 jsem od organizátorů jedné akce dostal četné emaily s návrhy nejen na obsah mého projevu, ale i na styl oblékání. Jejich autoři věřili, že bych měl být oblečený v obleku a kravatě a nedotýkat se tak kontroverzních témat, jako je homosexualita. Jeden z hlavních organizátorů akce odpověděl svým znepokojeným kolegům: „Mluvil jsem s Dr. Floridou a on mě ujistil, že není důvod k obavám. Vystoupí v afroamerické angličtině v růžovém tutu a velkém sombreru. Nakonec rozdrtí žárovku zabalenou v bílém ubrousku. Jeho jediným požadavkem je umístit vše v hale podle pravidel feng shui, aby se vytvořila pozitivní atmosféra."

Kreativní ekonomika se nevyznačuje jednotným dress codem, ale mnoha různými styly oblečení. Uvědomil jsem si to jednoho dne v roce 2000, když jsem se díval na lidi v konferenční místnosti velké washingtonské právnické firmy. Jeden muž měl na sobě oblek; druhý měl na sobě khaki bundu a kalhoty. Dívce v krátké sukni a odvážné halence se na jazyku blýskl prsten. V tu chvíli se mluvilo o dress code, a když někdo upozorňoval na různorodost stylů oblékání přítomných, všichni jsme si uvědomili, že jsme si toho ani nevšimli, ty změny, které nastaly, se staly tak znát.

Flexibilní pracovní doba a - delší pracovní doba

Administrativní pracovníci se nejen oblékají jinak než před deseti lety, ale mají také odlišný přístup k pracovnímu rozvrhu. Namísto dodržování přísných rutin organizační éry (pět dní v týdnu, devět až pět) si více pracovníků ve všech odvětvích může vybrat jak hodiny, tak dny práce.

V prvním vydání knihy jsem citoval údaje z amerického Úřadu pro statistiku práce za rok 1997, podle kterých více než 25 milionů (27,6 procenta všech zaměstnanců na plný úvazek) změnilo svůj pracovní rozvrh do té či oné míry., a to buď oficiálně, nebo prostřednictvím neformálních dohod se zaměstnavateli.

Podle Institutu pro rodinu a práci mohly více než dvě třetiny (68 procent) pracovníků pravidelně měnit začátek a konec pracovního dne; více než polovina (55 procent) si někdy brala práci domů. V květnu 2004 se toto číslo zvýšilo na 36,4 milionů pracovníků, tedy asi 30 procent z celkového počtu pracujících obyvatel.

Flexibilní pracovní dobu mnohem častěji využívali zástupci kreativní třídy. V roce 2004 bylo podle Bureau of Labor Statistics více než 50 procent programátorů a matematiků, 49,7 procenta biověd, přírodních věd a sociologů, 46,7 procenta manažerů, 44,5 procenta architektů a inženýrů a 41,9 procenta pracujících v umění, designu, médiích a zábavním průmyslu ve srovnání s 13,8 procenty pracovníků ve výrobě.

Flexibilní pracovní doba vznikla částečně v reakci na realitu moderního života. Například v rodinách se dvěma pracujícími rodiči musí mít někdo možnost odejít z práce dříve, aby mohl vyzvednout děti ze školy. Kreativní práce je navíc ve většině případů spojena s projekty a jejich realizace probíhá cyklicky: období intenzivní práce jsou nahrazována klidnějšími obdobími.

Kreativní práce vyžaduje obrovské soustředění a neobejde se bez přestávek na odpočinek, a to ani během dne.

Mnozí uvádějí, že je baví tvrdě pracovat celé hodiny a pak si dát dlouhý běh nebo jízdu na kole, aby načerpali síly na zbytek svého pracovního dne, který může trvat až do večera, kdy se v podstatě změní v další pracovní den.

Navíc kreativní myšlení je téměř neovladatelné. Někdy člověk dlouho přemýšlí o nápadu nebo neúspěšně hledá řešení problému a pak v nejneočekávanější chvíli vše zapadne na své místo.

Pružná pracovní doba v žádném případě neznamená, že se pracovní den zkracuje. Rozvoj moderního kapitalismu v celé jeho dlouhé historii byl vždy doprovázen prodlužováním délky pracovního dne. Nejprve to bylo usnadněno vznikem elektřiny a dnes - osobních počítačů, mobilních telefonů a internetu.

Podle Bureau of Labor Statistics je nejdelší pracovní týden (přes 49 hodin) pro odborníky a technický a řídící personál, zatímco nejdelší pracovní den je pro kreativní třídu.

„Kreativní třída. Lidé, kteří tvoří budoucnost,” Richard Florida