Jak Steve Jobs brainstormuje

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

V 31 letech Steve Jobs opustil Apple a založil NeXT. Při svém startu, stejně jako v Apple, Jobs vedl brainstorming. Udělal to velmi zvláštním způsobem, se svým neodmyslitelným idealismem, vášní a hlubokým přesvědčením, že má pravdu. V tomto příspěvku se podělíme o to, co se lze z těchto sbírek naučit a co se naučit od marketingového génia.

Styl řízení Steva Jobse byl stovkykrát přezkoumán, a to jak pozitivně, tak negativně. Milujte ho, nebo nenáviďte, jeho úspěchy nelze upřít: během krátké doby vybudoval nejúspěšnější společnost na planetě.

Předtím, v roce 1985, však Jobs stejně musel Apple opustit. O pár měsíců později založil další společnost. Startup s názvem NeXT se zaměřil na výrobu výkonných počítačů pro vyšší vzdělávání.

Tým talentovaných lidí opustil Apple, aby se připojil k Jobsovi v jeho nové společnosti – další důkaz, že mu lidé věřili.

Ve videu níže si můžete prohlédnout ukázky z brainstormingových sezení, které Jobs vedl v prvních třech měsících existence společnosti.

Každý podnikatel může převzít několik Jobsových chování a naučit se, jak efektivněji vést schůzky ve své společnosti.

Minimálně osm bodů v tomto videu stojí za pozornost. Níže vám o nich řekneme více s načasováním.

Ukaž svou vášeň (4:58)

Jobs měl jako moderátor zvláštní talent a jeho dovednosti se naplno projevily v jeho úvodní řeči.

Jak je vidět, je plný nadšení, jeho projev je přirozený. A co je důležitější, opravdu věří tomu, co říká.

Pokud vás nějaká myšlenka nenadchne na prvním místě, nenadchne vůbec nikoho.

Soustřeďte se na vytváření hodnoty (5:40)

Jsme zapojeni do tohoto projektu, protože nás opravdu vystihuje… Protože nám na vyšším vzdělání opravdu záleží. Ne proto, že bychom chtěli jen vydělat.

Steve Jobs

Co může být pro podnikatele lepší než vědět, že váš produkt nebo služba zlepšuje něčí život a že tomu lidé rozumí?

Otestujte svůj tým (6:15)

V celém videu Jobs testuje své lidi, klade jim nepříjemné otázky a z toho, co řekli, vyvozuje přesné závěry.

Nic nebere jako samozřejmost a chce vědět, proč to lidé dělají. A často jim to narovinu řekne, když nesouhlasí.

Ano, Jobs umí být panovačný. Ale Guy Kawaski, který pracoval s Jobsem dvakrát, poznamenal:

Pokud se zaměstnanců Applu zeptáte, proč snášejí všechny složitosti práce pro tuto společnost, odpoví vám: „Protože Apple vám umožňuje dělat tu nejlepší práci za celou vaši kariéru.“

Chlap Kawaski

Zůstaňte v kurzu (6:53)

Potřebujete osobu, která vám připomene, že jste na správné cestě a směřujete ke svému cíli. Velmi často, když musíte ujít tisíce mil a děláte jen první krok, se zdá, že je to nereálně dlouhá cesta, a hodně pomůže, když někdo řekne: „Tak už jsme o krok blíž… Cíl samozřejmě existuje… Tohle není fata morgána někde v dálce."

Steve Jobs

Jak vaše společnost roste, je snadné ztratit povědomí o tom, na čem skutečně záleží. Neměli byste však dělat kompromisy ve věcech, kterým věříte.

Právě kvůli tomu byl Jobs v roce 1985 vyhozen z Applu, ale kvůli tomu byl vzat zpět a samotný Apple se stal tak úspěšným.

Správně stanovit priority (7:26)

Zatímco tým NeXT diskutuje o svých prioritách, můžete si všimnout jedinečné schopnosti Steva Jobse soustředit se na nejdůležitější věci, a co je důležitější, obhájit svůj názor na to, proč je to nanejvýš důležité.

Když členové týmu zpochybnili prioritu číslo jedna (udržování nákladů na počítač na 3 000 USD), Jobs to zuřivě bránil:

Pokud je počítač třikrát rychlejší, nezaplatí 4 000 dolarů. Buď bude stát 3 000 dolarů, nebo si ho nekoupí. Je to magické množství… Myslí si, že je to hodně. Ať už je to pravda nebo ne, takovou cenu jsme nastavili a můžeme si být jisti.

Steve Jobs

A tým se svým lídrem souhlasil – na prvním místě zůstala cena.

Víte, na čem opravdu záleží, ale můžete dokázat, proč na tom záleží? Pokud můžete, váš tým vás bude následovat.

Cítit, kdy přerušit (11:20)

Ve videu jedna z členek týmu zahájí dlouhou řeč, její hádka pokračuje a Jobs vypadá klidně…zprvu. Ale jak pokračuje, jeho trpělivost dochází. A on ji přeruší a nenechá ji domluvit.

Často se stává, že jeden z účastníků schůzky mluví příliš dlouho, ale všichni jsou příliš zdvořilí na to, aby rušili. Tato epizoda vás přiměje přemýšlet o tom, jak důležité je někdy přerušit nekonečnou infuzi.

Je důležité být dobrým posluchačem. Buď trpělivý. Uvědomte si ale, jak toho člověka zastavit ve správný čas – ušetříte tak svůj čas a prostředky.

Poučte se z minulosti, ale nenechte se v ní zabřednout (12:05)

Když člen týmu zmínil minulé chyby, Jobs řekl:

Nechci slyšet: „Jen proto, že jsme neuspěli minule, dnes to nebude fungovat…“Tohle je šance, kterou jsme dnes dostali. To je velká šance.

Steve Jobs

Všichni velcí podnikatelé vědí, že chyby jsou součástí procesu. Čím více se snažíte, tím více chyb a prohráváte, ale úspěch je vždy za rohem. Jen to musíte najít.

Zaměřte se na pozitivní (13:00)

Přistihl jsem se, že si dělám seznam věcí, které neznáme, ale pak jsem si vzpomněl, že naše společnost je stará pouhých 90 dní. A dívám se na všechno, co jsme celou tu dobu dělali, a je neuvěřitelné, jak daleko jsme se za 90 dní dostali.

Steve Jobs

Když máte před sebou dlouhou cestu, je užitečné soustředit se na to, co jste již udělali. Pamatujte, co jste se již naučili a čeho jste dosáhli. To vám dá sílu a motivaci jít vpřed.