Co musíte udělat, abyste mohli vést úspěšnou rodinnou firmu

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Stanovte si společné cíle a nezapomínejte oddělit pracovní a osobní, abyste nepoškodili rodinu ani podnikání.

Na podnikání je dobré, že můžete realizovat svůj potenciál, zažít sílu charakteru a vynaložit veškeré úsilí na zlepšení své finanční situace. Přinejmenším ovlivnit výši osobních příjmů.

Tím je vše jasné, ale důležitá otázka zůstává: kde najít spolehlivého partnera? Jak najít někoho, na koho se můžete spolehnout? Pro mě se takovým partnerem stal můj manžel. V roce 2005, rok po absolutoriu, jsme poprvé uvažovali o otevření rodinné firmy a co nejdříve naše plány realizovali. Od té doby uplynulo 14 let, ale nikdy jsme toho nelitovali.

Během naší společné práce došlo k mnoha neúspěchům a vítězstvím. Naučili jsme se tyto dovednosti vést, propagovat, prodávat a nadále se učit. Hlavní věc, kterou časem pochopíte, je síla v synergii. Pouze osvědčený tým jde „od ohně k ohni“. Proto je důležitá přítomnost partnera, kterému důvěřujete v životě i v podnikání.

Co dělat a na co je potřeba být připraven při otevírání rodinné firmy?

1. Rozhodněte, kdo je velí

Na tom je vhodné se ihned dohodnout. Pro společnou věc není nic horšího než věčný boj o vedení.

2. Rozdělte povinnosti

Funkce musíte rozdělit všude: podle směrů, výklenků a klientů. Během své podnikatelské činnosti jsem získal mnoho známých podnikatelských rodin. Jsou mezi nimi kuchaři, výlohoví pracovníci, majitelé sítě obchodů a IT firem. Všechny mají podobné rozdělení rolí:

• člověk vede servisní směr a řeší technické problémy (organizuje poskytování služeb, dodávky zboží, odpovídá za informační a technické vybavení firmy);
• druhý propaguje společnost, je zodpovědný za marketing a finance.

Výsledkem je produktivní tandem.

V naší firmě mám na starosti i rozjezd nových směrů. Máme vytvořený kontrolní seznam, který obsahuje mnoho položek: od studia cílového publika až po spuštění připravených reklamních kampaní s novým webem, skripty, webovou analytikou. V tomto případě se manžel ponoří do technické stránky problému.

3. Stanovte si společné cíle

Rodinný podnik je o společných cílech, plánech a snech. To platí pro profesní i osobní rozvoj. Takové podnikání spojuje rodinu a činí ji odolnou vůči obtížím, které se objevují na cestě života.

4. Pracujte na sdíleném rozpočtu

Zorganizováno společné podnikání - připravte se, že rozpočet se stane jedním. Nyní pracujete na zvýšení zisků firmy, na kterých přímo závisí materiální stabilita rodiny. Kromě toho se příjem manžela a manželky stává transparentním. Ale to pouze v případě, že jsou vedeny finanční záznamy.

Pracovat pro jeden podnik je příjemné a výnosné, ale existuje známý výraz: "Neskladujte vejce v jednom košíku." Je společnost ve ztrátě? Rodinný rozpočet je ohrožen. Aby vás to neobtěžovalo, odložte „krabici na vajíčka“.

5. Přidělte mzdy

Problém, kterému začínající podnikatelé čelí, je, že nerozumí tomu, kolik vydělávají a jaký je jejich měsíční příjem. Této situaci se vyhnete, pokud bude oběma manželům přidělena mzda sestávající ze dvou částí:

• pevná - mzda, kterou dostáváte bez ohledu na ekonomické ukazatele podnikání;
• proměnná - dohodnuté procento ze zisku společnosti, které je vypláceno na základě výsledků finanční uzávěrky měsíce nebo roku.

6. Nebojte se, že se budete navzájem nudit

Mnoho lidí si myslí, že spolu pracující manželé jsou na sebe otravní. Z osobní zkušenosti řeknu, že tomu tak není: pracuji v kanceláři a můj manžel je neustále v pohybu: vyjednávání nových objektů, uzavírání obchodů, vyjednávání s dodavateli. V důsledku toho se nevidíme o moc víc, než kdybychom pracovali odděleně.

7. Oddělte osobní čas a práci

Potřebujete naléhavě projednat projekt? Udělejte to ve správný čas. V opačném případě hrozí, že práce bude nepřetržitá. Naučte se dělit čas mezi osobní a pracovní, pak bude život harmoničtější.

8. Netolerujte problémy

Potíže v podnikání se mohou změnit v rodinné problémy a naopak. Názory manželů se často neshodují. V důsledku toho vznikají spory a neshody. Musíte se držet pevně, abyste nezačali zúčtování se zaměstnanci, takže se musíte naučit oddělovat pracovní a rodinné problémy a také být zdrženlivý. Pokud to selže, autorita vůdců nenávratně klesá.

9. Naplánujte si dovolenou

Rodiny, které provozují společný podnik, se zpočátku potýkají s potížemi s organizací společné dovolené. Manželé mají dvě hlavní manažerské pozice a mnoho funkcí, takže minimálně v prvních dvou letech práce není možné firmu opustit a opustit zároveň.

Abyste byli produktivní, nezapomeňte odpočívat. Naplánujte si dovolenou samostatně a naplánujte si volný čas na společné pracovní cesty. Společně začnete cestovat, když najmete ty správné lidi a naučíte se delegovat.

10. Podporujte, motivujte a důvěřujte

Když se podnik stane rodinným podnikem, existuje více příležitostí, jak se navzájem skutečně podporovat a motivovat. Důvěra stoupá na nejvyšší úroveň. Komu jinému věřit v rodině, podnikání a obecně v životě, když ne milované osobě?

V každém případě, ať už se rozhodnete otevřít rodinnou firmu nebo ne, pamatujte: podnikání je podnikání, ve kterém je třeba se neustále rozvíjet a učit se nové věci. Připravte se na to, že se celým srdcem ponoříte do práce společnosti a pracujte jako tým, a pak to vztah v rodině ještě posílí.