Obsah:

Naučte se milovat lidi, abyste byli šťastnější
Naučte se milovat lidi, abyste byli šťastnější
Anonim

Začněte u sebe: staňte se lepšími, zbavte se negativity a špatných návyků a lidé k vám budou přitahováni. Ve skutečnosti závisí sebeúcta a úspěch na postoji člověka k ostatním lidem. Pro osobní štěstí musíte milovat svého bližního.

Naučte se milovat lidi, abyste byli šťastnější
Naučte se milovat lidi, abyste byli šťastnější

Proč je tak těžké věřit lidem

Vědci z University of Georgia došli k závěru, že ti, kteří mají sklon důvěřovat svým kolegům, jsou na kariérním žebříčku úspěšnější. Kolektivní vztahy určují vnitřní pocit štěstí a úspěchu. Otázka "Jak se mohu zlepšit?" ztratil relevanci. Na pořadu dne je otázka "Jak mohu v lidech vidět to dobré?" Optimismus podporuje úspěch a spokojenost v práci i osobním životě. Lidé se však bojí vypadat přehnaně optimisticky.

Je velmi těžké věřit v druhého člověka. Začíná to v dětství: nemluvte s cizími lidmi, nechte si emoce pro sebe a vždy očekávejte nějaký úlovek. Důvěřovat lidem na internetu je ještě nebezpečnější: všude kolem jsou podvody a trollové. Člověku, který všem důvěřuje, se za zády říká prosťáček. Pokud najdeme někoho příjemného na rozhovor, automaticky podceňujeme jeho kompetenci.

Důvody bdělosti jsou běžné. Za prvé, lidský mozek si pamatuje špatné věci. Tento mechanismus je nezbytný pro přežití, a to i v sociálním prostředí. Všechny případy zrady jsou otištěny v paměti. Ale když důvěra vedla k dobru, sotva si pamatujeme.

Za druhé, každý chce vypadat co nejlépe na pozadí ostatních. Proto je mnohem pohodlnější považovat ostatní za horší, než ve skutečnosti jsou. A pokud jsou horší, pak by se jim nemělo věřit.

Lidé považují svou vlastní motivaci za správnou: "Pracuji dobře, protože svou práci miluji." Motivace ostatních se snižuje: "Ostatní se mají dobře, protože jsou za to placeni."

Chip Heath Nejprodávanější autor a lektor na Graduate School of Business na Stanfordské univerzitě

"Pomoz si sám" není naše volba

Výhody důvěry v druhé jsou patrné zejména v práci. Týmové konflikty jsou nevyhnutelné. „Žebříček domněnek“pracuje proti nám: stoupáním vzhůru, z neutrální informace, nafoukneme pesimistického slona, který se nám okamžitě usadí na krku. V důsledku toho o ostatních smýšlíme špatně. Pokud dostanete například dopis od kolegy, se kterým nemáte příliš dobrý vztah, budete o něm a jeho motivech smýšlet spíše negativně.

Nejlepší rada, kterou jsem dostal, je myslet pozitivně a mít dobré úmysly.

Indra Nooyi americký podnikatel, předseda představenstva a generální ředitel PepsiCo

Jste součástí společnosti

Možnosti růstu v práci závisí na tom, jak vnímáme pomoc a jak na ni reagujeme. Často se stává, že touha zlepšit práci týmu je potlačena strachem z nepochopení. Pokud manažer zpočátku přijímá podřízené jako skupinu profesionálů, kteří jsou připraveni se učit a být lepší, míra úspěšnosti celého oddělení prudce stoupá.

Schopnost ovlivňovat ostatní je jednou z nejcennějších dovedností v kariérním postupu. Pokud považujeme ostatní za schopné a inteligentní, náš vlastní život se zlepšuje. Pokud jsme přesvědčeni, že ostatní se těžko pohybují, ani se je nesnažíme přesvědčit – proč plýtvat energií?

Tak se tvoří a potvrzují osobní přesvědčení: smýšlejte o člověku špatně a on vaše myšlenky určitě potvrdí. Knihy o psychologii se zaměřují na nás samotné, což nepřímo snižuje hodnotu okolního světa a negativně ovlivňuje schopnost budovat pozitivní vztahy s ostatními, se společností. Mezitím jsme všichni jeho součástí. Proto je důležité lidem věřit a chovat se k nim s respektem.

Doporučuje: