Měli byste rozjet svůj startup a stát se podnikatelem?

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Při setkání podnikatelů a investorů, kterého se zúčastnily takové ikonické osobnosti jako Ben Horowitz, Matt Coler a Justin Rosenstein. Proběhla debata o budoucnosti podnikání v Silicon Valley. Mimo jiné zazněly různé úvahy o tom, kdo by se měl (či neměl) stát podnikatelem v IT oblasti. Pokud jste někdy uvažovali o myšlence vytvořit a rozvíjet svůj startup, doporučujeme vám přečíst si tento příspěvek..

Pro začátek možná nebudete muset spěchat ve vlnách podnikání a spustit svůj vlastní startup. V ekosystému Silicon Valley je trh již přehřátý: startupů a podnikatelů je již příliš mnoho. Ano, mnoho lidí si myslí, že je potřeba více startupů; ale investoři rizikového kapitálu a ostřílení podnikatelé uvažují jinak. Oba úhly pohledu jsou jakýmsi extrémem (a stejný extrém je propagován i prostřednictvím médií, takže není divu, že ne každý hned pochopí, zda má naléhavou životní potřebu stát se podnikatelem).

Prvním důvodem, proč založit vlastní podnikání a spustit svůj IT projekt, je vaše neomezená vášeň pro podnikání a myšlenka, na které jej chcete založit.: vidíte, že váš nápad lze realizovat jedině tak, že založíte vlastní firmu a založíte vlastní společnost (i když se skládá z více lidí). Vášeň a vášeň pro nápad a podnikání jsou faktory, které jsou důležitější než zkušenosti: Podnikání je tvrdá práce spojená s nutností neustále se potýkat s výzvami a obtížemi, které na vás život postaví.

Věřte si a začněte podnikat až poté, co se ujistíte, že máte dostatečné minimální znalosti a zdroje pro zahájení podnikání. Nejlepší ze všeho (jak pro vás, tak pro vaše okolí) - pokud projekt rozjíždí již existující tým, který nemusí pracovat dlouho. Ano, ne každý bude moci investovat všechny své znalosti a zkušenosti najednou; ne každý je schopen optimalizovat své zdroje a časové výdaje – ale většina tento přístup přesto dokáže zavést, což znamená, že k zahájení nového podnikání je nutné přistupovat z tohoto pohledu.

Pokud se nesnažíte maximalizovat svůj příspěvek ke společné věci, je rozumné předpokládat, že optimalizujete svůj životní prostor a své osobní preference. Mimochodem, svoboda zvolit si způsob života a touha po co nejflexibilnějším rozvrhu a stylu práce jsou také dostatečným důvodem, proč se vyzkoušet v oblasti podnikání.

I touha pracovat pouze na jednom konkrétním problému nebo jen s určitými lidmi je dostatečným podnětem k podnikatelské aktivitě. Možná, že založení vlastní společnosti vám dá plnost seberealizace: místo ztrácení času hledáním společnosti, která vám vyhovuje, si třeba jen založte vlastní, kde vám bude vše vyhovovat?

Pokud se rozhodnete stát se podnikatelem, existuje také temná strana.… To je to, co by nemělo být motivací pro zahájení vlastní podnikatelské cesty: touha stát se svým vlastním šéfem ve velké společnosti. CEO Evernote Phil Libin dobře shrnuje negativní stránku této ambice:

Lidé podlehnou stereotypu o generálním řediteli společnosti: říkají, že toto je člověk na vrcholu obchodní pyramidy, který rozkazuje všem. A tento stereotyp některé motivuje; ale ve skutečnosti všechno vypadá jinak.

V reálném životě to tak chodí: nejste všem šéfem – všichni kolem vám říkají, co máte dělat: vaši podřízení, zákazníci, partneři, uživatelé, média – oni jsou vaším šéfem. Než jsem se stal generálním ředitelem, nikdy jsem neměl tolik lidí, kterým jsem se musel hlásit.

Životem většiny generálních ředitelů je potřeba zodpovídat se všem kolem; alespoň tak žije většina generálních ředitelů, které znám. Pokud rádi velíte a užíváte si moc nad lidmi, vstupte do armády nebo se staňte politikem. Ale jen se kvůli tomu nestaňte podnikatelem.

Podnikání a vedení vlastní firmy zní jako luxusní místa. Média udělala z mnoha podnikatelů skutečné idoly, ale tohle je jen barvité vyprávění, nic víc.… Ve skutečnosti je za úspěšnými příběhy velkých šéfů mnoho let práce, o kterých nemáte ani ponětí, i když se také ubíráte správným směrem.

Jako podnikatel jste si jisti, že jste talentovaní a že talent je jediná věc, která vám pomůže maximalizovat finanční návratnost vašeho snažení. Další mylná představa. Ve skutečnosti dokonce nějaký 100. vývojář Facebooku vydělává ročně více peněz než 99 % podnikatelů v Silicon Valley.… Pokud máte takový skvělý talent, můžete snadno identifikovat společnost s vysokým růstovým potenciálem a relativně nízkými riziky – a poté od ní získat štědrou kompenzaci tím, že u ní získáte práci.

Pokud roky ukážou, že se ve svém hodnocení toho, co se děje, mýlíte, vždy to můžete zkusit znovu. Ve 2-3 pokusech získáte značné peníze za svou práci a zároveň významně přispějete k cenným a důležitým úspěchům, které mohou ovlivnit život planety. Pokud se rozhodnete spustit nový Google nebo druhý Facebook, s největší pravděpodobností neuspějete vůbec, propadnete a vystačíte si s mnohem nižšími výdělky na mnoho let. Úspěch i neúspěch zabere spoustu času, takže výběr neodkládejte: máte jen pár pokusů.

Ano, existují korporace, které se k zaměstnancům chovají jako k příšerné karikatuře, ale jsou, víte, dobré společnosti. pracovat pro jednu z těchto společností nebo pracovat pro sebe; ale z žádného důvodu na světě byste neměli zůstávat tam, kde je na konci vašeho pracovního dne vaše duše vyčerpaná.

Ano, tato pozice zní sobecky. Ale nejlepší podnikatelé rozjíždějí nejlepší projekty (nebo se v extrémních případech stávají nejlepšími zaměstnanci v dobrých firmách). Za podnikáním se kromě osobního zisku skrývá i makroefekt z realizace talentu mimo úzký rámec (jelikož existuje i mikroefekt z nerealizovaných příležitostí a dovedností). Stát se podnikatelem se vyplatí pouze tehdy, pokud jste si jisti, že o tento makro efekt usilujete.

(přes)