Obsah:
- Je pravda, že lidé častěji mění zaměstnání?
- Co s tím má společného pandemie
- Co dělat, když máte neodolatelnou touhu přestat
- Co mohou udělat zaměstnavatelé
2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50
Novým podmínkám se budou muset přizpůsobit zaměstnanci i podnikatelé.
Je pravda, že lidé častěji mění zaměstnání?
Ano, děje se to po celém světě.
Takže v dubnu, květnu a červnu 2021 ve Spojených státech opustilo práci 11,5 milionu lidí. To jsou téměř 3 % celkové pracovní síly v zemi. Takové ukazatele nebyly za posledních 20 let nikdy zaznamenány. Totéž se stalo v evropských zemích: v Německu skončilo během pandemie 6 % zaměstnanců, ve Spojeném království - 4, 7, v Nizozemsku - 2, 9, ve Francii - 2, 3. A skončili, a nebyli vyhozen.
Stále více lidí chce změnit práci. V březnu 2021 tedy Microsoft zveřejnil výsledky studie o změnách pracovních postupů. Specialisté najatí společností dotazovali více než 31 tisíc lidí z 31 zemí a analyzovali také data z LinkedIn a webových služeb Microsoftu pro podnikání.
41 % dotázaných uvedlo, že plánují skončit nebo změnit zaměstnání. V předchozích letech bylo toto číslo mnohem nižší: 30 % v roce 2020 a 31 % v roce 2019.
Tento trend jde proti běžnému chování lidí v těžkých časech. Na začátku pandemie se tedy dělníci ze všech sil snažili udržet si své současné místo a nyní, kdy je situace ve světě stále nestabilní, začali končit. Západní média jmenovala 1.
2.
3. Tato tendence je „velký odchod do důchodu“nebo „velký exodus“.
Co s tím má společného pandemie
Změnila svůj životní styl. A zdá se, že je to jeden z hlavních důvodů toho, co se děje. Jak zdůrazňují autoři studie Microsoftu, pandemie nejprve donutila všechny společnosti k náhlému přechodu na práci na dálku a poté se téměř stejně náhle začali zaměstnanci vracet do svých kanceláří.
A to se mnohým nelíbilo.
Někdo si třeba uvědomil, že ho víc baví zůstat doma s dětmi. Někteří si během izolace našli novou práci ve svém životě nebo si prostě uvědomili, že se jim jejich práce nelíbí. Jiní měli pocit, že riziko infekce je stále vysoké.
A zbytek prostě nechtěl opustit dálku a znovu pracovat v kanceláři, protože si uvědomil výhody flexibilní pracovní doby a práce z domova. Například 73 % dotázaných zaměstnanců chtělo flexibilitu, pokud jde o potřebu návštěvy pracoviště.
Co dělat, když máte neodolatelnou touhu přestat
Pokud se vám zdá, že i vy jste připraveni připojit se k „velkému exodu“, nespěchejte. Zde je návod, jak postupovat.
Pečlivě zvažte pro a proti
Omezení, masky, nemožnost volného pohybu – to vše jsou zdroje stresu a úzkosti. Kvůli nim je snadné podlehnout emocím a udělat špatné rozhodnutí. Před ukončením proto zvažte, zda vaše touha není příliš impulzivní.
Zkuste si například napsat na papír klady a zápory vaší aktuální polohy. Zároveň se snažte jasně odrážet důvody vaší nespokojenosti. Například ne „všichni mě štvou“nebo „je to pro mě těžké“, ale „moji kolegové se navzájem nerespektují“nebo „přetěžují mě“. Může se dobře ukázat, že výhod je mnohem více.
Promluvte si se svými nadřízenými
Možná se dá něco opravit a problém se vyřeší sám. Pokud se například bojíte nakazit se cestou do práce, požádejte o přesun na vzdálené místo. Nebo vysvětlete, že máte více úkolů, než dokáže zvládnout jeden zaměstnanec. Pokuste se jasně, rozumně a bez emocí vyjádřit své obavy nebo nespokojenost. Máte tak větší šanci, že vás vyslechnou.
Zkuste si vzít dovolenou
Pro mnohé byla pandemie skutečně zkouškou. Není náhodou, že během „velkého exodu“byli nejčastěji propouštěni pracovníci v odvětvích s největší pracovní zátěží: v lékařství, školství a sektoru služeb.
Časté odvykání je přímo spojeno s vyhořením v práci. Z kohokoli může udělat podrážděného cynika, vést k depresím a nespavosti, zvýšit touhu po alkoholu, oslabit imunitu a zvýšit riziko některých nemocí. Například cukrovka, srdeční choroby a vysoký krevní tlak.
Proto je velmi důležité odpočívat a nepodléhat zbytečnému stresu.
Pokud jste dlouho nebyli na dovolené nebo se cítíte tak unavení, že chcete všechno vzdát, zkuste si dát pauzu. Vezměte si dovolenou a odpočiňte si. Pouze doopravdy: žádné pracovní chaty ani zprávy nepřinesené domů.
To vám pomůže restartovat a získat sílu. Možná si uvědomíte, že jste chtěli skončit jen kvůli extrémní únavě. Nebo dovolená jen posílí vaše rozhodnutí skončit. V tomto případě to bude také užitečné. To si dá trochu pauzu od nudné práce a udělá si čas na hledání nového.
Ujisti se
Než napíšete rezignaci a ponesete ji k podpisu, měli byste myslet na budoucnost. Pokud se tedy chystáte změnit obor činnosti, bylo by fajn se ve volném čase vzdělávat v novém oboru. Absolvujte například opakovací kurzy. Pokud jste unavení ze své staré práce, než skončíte, hledejte dobrá volná místa, choďte na pohovory.
Ušetřete si také nějaké peníze, protože jak ukazují statistiky, hledání práce trvá v průměru 2-3 měsíce. Proto se vyplatí předzásobit se financemi a neopouštět staré místo, dokud se nenajde nové.
Pokud skončíte, ukončete to přátelským způsobem
I když předchozí práce vypadala pekelně, neměli byste ji opouštět hlasitým zabouchnutím dveří. Řekněte například svému šéfovi nebo kolegům, když odcházíte, co si o nich nebo o společnosti myslíte.
Existují také méně agresivní způsoby, jak „dopadnout špatně“. Například po podání rezignačního dopisu dva zbývající pracovní týdny bezohledně sbírají Klondike solitaire a listují memy o kočkách.
Zaměstnanec Taco Bell ze Západní Virginie oslavuje svůj poslední den v práci skokem do kuchyňského dřezu.
Je lepší skončit v práci smírným způsobem: dokončit obchod, normálně se rozloučit s kolegy a šéfy. Můžete si tak poskytnout dobrou zpětnou vazbu a doporučení pro svého nového zaměstnavatele. Kromě toho budete mít kontakty a spojení, která se mohou v případě potřeby hodit.
Co mohou udělat zaměstnavatelé
Pokud řídíte společnost a bojíte se „velkého exodu“, zvažte použití hybridního modelu. To je, když zaměstnanci přicházejí do kanceláře pouze v případě potřeby.
Microsoft se domnívá, že se nebude možné vrátit ke standardní organizaci workflow s návštěvou kanceláře od devíti ráno do šesti večer. Zdá se, že mnoho velkých společností se musí držet podobného názoru. Například Apple, Google, Facebook a Twitter.
Hybridní strategie má mnoho výhod. Umožňuje vyhledávat zaměstnance bez vazby na konkrétní místo, dává zaměstnancům svobodu volby a pohybu a také pocit pohodlí a má pozitivní vliv na produktivitu.
S tímto modelem práce jsou ale spojeny i problémy. Takže v týmech, kde je potřeba společné úsilí, spolupráce klesá. Díky tomu přicházejí s menším počtem hotových řešení a inovací. Intenzita pracovního dne roste, protože musíte pořádat více schůzek a schůzek a také komunikovat v pracovních chatech. V důsledku toho jsou zaměstnanci unavení z toho, že jsou neustále online.
Zde je to, co můžete udělat, abyste se přizpůsobili novému prostředí.
Investujte do pracovního prostoru a technologií
To je nezbytné k tomu, aby zaměstnanci měli k dispozici vše, co potřebují – od vybavení po kancelářské potřeby – bez ohledu na to, kde se nacházejí. Vyplatí se také zapracovat na uspořádání kanceláře nebo pracovního prostoru. Je důležité, aby tam zaměstnanci chtěli chodit. Prostory je nutné zútulnit a zútulnit, vytvořit prostory pro relaxaci a komunikaci.
Bojujte s digitálním vyčerpáním
Lidé, kteří jsou online, jsou nuceni věnovat více času a energie plnění pracovních úkolů. Proto se vyplatí optimalizovat vzdálenou interakci mezi členy týmu. Například vytvořit jednoho správce úloh, vyškolit všechny zaměstnance, jak jej používat, stanovit základní pravidla pro obchodní korespondenci a hovory. Musíte také podporovat a respektovat právo lidí na přestávky.
Udělejte pro společnost prioritu sociálních vazeb mezi zaměstnanci
S přechodem na hybridní nebo plně práci na dálku jsou příležitosti ke komunikaci nebo získání pomoci obzvláště cenné. Proto je nutné udržovat aktivní interakci s podřízenými i mezi nimi. Pořádejte například neformální schůzky.
Více naslouchejte požadavkům zaměstnanců a uchazečů o zaměstnání
A to platí nejen pro možnost vybrat si mezi prací v kanceláři nebo z domova. Zaměstnanci chtějí lidštější přístup: aby jim bylo nasloucháno, aby jejich názory a práce byly oceňovány a vztahy byly transparentnější. Aby toho bylo dosaženo, mnoho lídrů bude muset přehodnotit své metody řízení.
Doporučuje:
Většina chce nebo chce? Jak se jednou provždy přestat mýlit v predikátovém čísle
Je nutné vzít v úvahu slovní druh, význam slova a situaci, abychom zvolili správnou možnost pro shodu přísudku s podmětem
Američan koupil město duchů a kvůli pandemii tam uvízl na šest měsíců
Kompletní izolace ve společnosti 7 koček a 4 koz. 31letý Američan Brent Underwood spolu se svým přítelem Johnem Beerem koupil město duchů Cerro Gordo v Kalifornii. Dohoda stála neuvěřitelných 1,4 milionu dolarů. Brent za to utratil všechny své úspory, půjčil si od přátel a požádal o pomoc investory.
Osobní zkušenost: Kvůli pandemii koronaviru mi skončila dovolená v nemocnici
Turista, který byl na dovolené na Srí Lance, když tam byl nalezen koronavirus, hovořil o potížích s návratem domů a hospitalizací po příletu
Proč stále více mladých lidí hraje videohry (a je to opravdu tak špatné)
Videohry, stejně jako práce, jsou v podstatě řadou opakujících se úkolů stejného typu. Hru nehrajeme tolik, jako dodržujeme pravidla
Jak méně pracovat a více dělat: zkušenosti lidí v Německu
Němci pracují méně než většina ostatních zemí. Jaký je typický pracovní den v Německu? Opravdu žádné sociální sítě a klábosení s kolegy?