RECENZE: "Making Ideas Come True" od Scotta Belskyho

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Máte spoustu dobrých nápadů, ale nedaří se vám je dotáhnout do konce? Tato kniha je pro vás prostě poklad. Kniha mě neuvěřitelně nadchla a dokonce jsem si koupila druhou v angličtině, abych si ověřila, jestli mi při čtení překladu něco neuniklo. Ale můžete říct, že jsem vyhodil peníze: překlad nakladatelství “ Mann, Ivanov a Ferber “na nejvyšší úrovni.

Všichni máme neustále v hlavě spoustu nápadů. Některé jsou šílené, některé neskutečné, ale najdou se i „highlighty“. Autor knihy říká, proč nikdy nerealizujeme naši „chuť“a jak je lze implementovat. Hned podotýkám, že nejde jen o lidskou lenost.

Ztělesnění nápadů se točí kolem jedné rovnice:

Schopnost generovat nápady = správná organizace + síly komunity + vůdčí schopnosti.

Pojďme se zastavit u každého z výrazů a pochopit, jak můžete zvýšit výsledek jako celek.

Organizace organizujetvůrčí proces. Nejdůležitějším prvkem organizace je struktura. Bez struktury se naše představy nejsou schopny na sebe „zaháknout“a vytvořit něco celku. Pouze s dobrou organizací je možné sestavit vektor pohybu a neodchýlit se od něj. Autor má v zásobě ještě jeden vzorec:

Kreativita × organizace = efektivita nápadů.

Čím lépe promyslíte organizaci všech kroků k dosažení konečného výsledku, tím snáze jej dosáhnete. Realizace většiny nápadů netrvá několik dní a je důležité pochopit, co je třeba udělat v každé fázi pohybu.

Scott Belsky navrhuje považovat všechny naše třídy za projekty a dále je rozdělit do 3 složek:

Pracovní fáze- konkrétní akce, které vás pomalu posouvají vpřed.

Doplňkové materiály- veškeré brožury, poznámky, zápisy ze schůzek související s projektem, na které se můžete obrátit s žádostí o pomoc.

Sekundární úkoly- úvahy, které v tuto chvíli nemají praktickou hodnotu, ale mohou ji získat později.

Ostatní komponenty si můžete zvýraznit sami, ale důležité je dobře si zorganizovat aktivity. Osobně za sebe rozkládám pracovní fáze na ještě menší komponenty. Všechny pracovní kroky musí být zaznamenány, takže na nic nezapomenete.

Schopnost správně organizovat svou práci je pouze první ze tří složek procesu vytváření a realizace nápadů. Další, neméně důležitá, - Lidé kolemkteří vždy hrají významnou roli při prosazování myšlenek. Pro samotáře je těžké uspět.

Příbuzní, blízcí, přátelé, kolegové a dokonce i náhodní známí, ti všichni ovlivňují vás, a tím i vaše představy. Mohou pomoci nejen praktickými radami, ale také se podílet na realizaci nápadu. S dobrým připojením je mnohem snazší a rychlejší získat to, co chcete.

No a třetí složkou procesu vytváření a realizace nápadů je vůdčí schopnosti … Ve všech sférách je aktivní bolestný nedostatek vůdců. Projekty se vymknou kontrole, týmy se rozpadají, společnosti se zavírají. A to vše proto, že proces je špatně řízen, lidé jsou špatně motivováni a neexistuje vzájemné porozumění. Často se to děje proto, že se jim při vedení jiných lidí bojíme svěřit své nápady a ztratíme nad nimi kontrolu.

Vůbec to tak není. Myšlenka sama o sobě není nic. Proces uvedení myšlenky do života je velmi pečlivý a obtížný. Ostatní lidé mají své vlastní nápady, které nemohou realizovat, a vy se bojíte, že kradou ty vaše.

Kniha popisuje proces motivace mnoha způsoby, ale uvedu jen několik příkladů: