Proč musí mít skutečný vůdce vysoké sebevědomí

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Když se o někom říká, že má vysoké sebevědomí, obvykle to znamená, že je arogantní, arogantní nebo narcistický. A mnoho vůdců věří, že ego je překážkou autority a efektivity. Ale není tomu tak.

Vaše ego je cenná vlastnost

Přijetí svého ega z vás neudělá narcistu. Naopak vám poskytne výhodu, která může být klíčem ke konkurenceschopnosti vaší společnosti. Ego totiž pokládá základ pro pochopení světa kolem nás a našeho místa v něm.

V roce 2014 vědci zobecnili. výsledky několika studií a zdůraznily hlavní role ega v emočním a duševním zrání z pohledu psychologie. Podle nich nám ego pomáhá v následujících čtyřech fázích:

• Sebeposedlost („Co považuji za důležité?“).
• Posedlost skupinou („Jak mohu zapadnout do toho, co skupina považuje za důležité?“).
• Nezávislost („Já sám jsem tvůrcem svého vlastního osudu“).
• Příslušnost ke skupině („Jak se mohu i přes neustálé změny a překážky sebeaktualizovat a zároveň pomáhat druhým najít cestu?“).

Když jsme v posledním stadiu, začneme se klidně vztahovat k nekonzistentnosti a složitosti lidí a situací kolem nás. Ukazuje se, že ego nemá nic společného se sobectvím, narcismem, arogancí a dalšími vlastnostmi, se kterými ho obvykle narychlo ztotožňujeme.

Vysoká sebeúcta je prostě způsob, jakým jednáme, abychom naplnili své potřeby i potřeby druhých. A to by samozřejmě měla být vlastnost každého vůdce.

Organizační hrdost začíná u vašeho vlastního ega

Na jedné straně musí vedoucí sloužit, podporovat, pomáhat a inspirovat zaměstnance. A k tomu musíte být soucitní a pokorní. Ale nemůžete toho dosáhnout, dokud si nevybudujete sebedůvěru. Ne arogance, ale oprávněná víra ve vlastní schopnosti.

Deborah Rowland je specialistka na rozvoj vedení.

Rozvoj vedení by měl začít prací na svém vlastním sebevědomí.

Odborníci, kteří studují kulturu práce v nejúčinnějších organizacích, došli k závěru, že skutečně úspěšnou společnost tvoří lidé, pro které se činnost organizace a jejich vlastní přesvědčení shodují.

Od ega není úniku, tak ho rozvíjejte

Koncept „ega“byl přítomen ve starověké řecké, hebrejské a starověké indické kultuře. Jsme stvořeni tak, abychom vždy chtěli rozumět nejen druhým lidem, ale i sami sobě. Náš pocit sebe sama je přímo závislý na našem vnímání druhých. Vše je propojeno a ego je základem pro pochopení těchto souvislostí.

Snažit se zbavit ega je jako snažit se uniknout ze svého vlastního stínu. Nemůžete se z toho dostat, tak to zkuste přijmout a začněte to rozvíjet. Přemýšlejte o tom, jak nyní chápete své místo ve světě, ve vašem prostředí, ve vaší společnosti.

Naplánujte si například pravidelné kontroly, abyste mohli sledovat, jak postupujete ve čtyřech fázích vývoje ega. Pak se zamyslete: Podporujete nejen své ego, ale i kolektivní ego vaší společnosti?

Celá tato introspekce se může zdát trochu sebestředná. Ale o to jde.