20 vlastností a dovedností, které by měl mít skutečný vůdce

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Pracujte na sobě, abyste byli následováni.

1. Oddanost věci

Vlastnit tuto vlastnost je stejně důležité jak pro vůdce, tak pro jeho podřízené. Pokud jste této myšlence věrní, tým zaujme podobný postoj. Pak máte zaručenou efektivní spolupráci.

2. Jednoduchost

Arogantní chování a matoucí představy často skrývají pochybnosti o sobě samém a profesní neznalost. Vysokého výkonu při plnění úkolů je však dosahováno právě díky jasně formulovaným řešením, která jsou srozumitelná pro vedoucího i jeho tým.

3. Sebeovládání

Nemůžete ovládat lidi, když nemůžete ovládat sebe. Pokud vedoucí často ztrácí klid a při komunikaci s podřízenými jde křičet, je nepravděpodobné, že tým bude soudržný a spolupráce produktivní.

4. Smysl pro takt

Schopnost volit správná slova a činy je základem vztahu mezi týmem a vedoucím. Empatie, laskavost, velkorysost a hlavně respekt k právům a názorům druhých jsou základem pro rozvoj taktu.

5. Energie a nadšení

Nečinnost vede k neúspěchu. I v případě neúspěchu musí opravdový lídr umět rozveselit tým, vzbudit důvěru v úspěch a motivovat zaměstnance k posunu vpřed.

6. Vhled

Vedoucí, který jasně zná jednání podřízených v různých situacích, rychle činí správná rozhodnutí. Rozdává potřebné pokyny, kvalifikovaně deleguje odpovědnosti a je v týmu respektován.

7. Upřímnost a otevřenost

Pokrytectví a blaf lze snadno odhalit. Skutečný vůdce musí být upřímný, protože je pro své podřízené garantem důvěry. Neměli byste o problémech společnosti mlčet a vytvářet si o sobě falešný obraz. Dříve nebo později pravda vyjde najevo – můžete se ocitnout ve velmi choulostivé situaci a ztratit důvěryhodnost.

8. Spravedlnost a nestrannost

Schopnost zacházet se všemi stejně je důležitou vlastností pro někoho, kdo vede lidi. Míra respektu nebo dokonce obdivu kolegů je určena jeho přítomností ve vedoucím. Vyzdvihování oblíbenců, povzbuzování neschopných členů týmu jen kvůli přátelským vztahům s nimi jsou známkami profesionálního selhání, které tým ničí.

9. Ochota převzít odpovědnost

Je lepší to udělat a v případě neúspěchu to zkusit znovu, než to nedělat vůbec. Nekonat a přesouvat odpovědnost za učiněná rozhodnutí je horší než chybný krok a přiznání chyby. Převzít odpovědnost však neznamená zanedbávat nápady podřízených a dělat veškerou práci sám.

10. Iniciativa a obezřetnost

Tyto vlastnosti jdou vždy ruku v ruce: nestačí pouze projevit iniciativu, je také důležité vypočítat důsledky. Úspěch celého týmu závisí na vůdci, proto svou iniciativou motivuje ostatní a dává skvělý příklad, jak pracovat. Díky tomuto přístupu se společnost rozvíjí a dosahuje nových výšin. Je lepší nabídnout hrubou myšlenku a pak ji upřesnit, než tiše hledat ideál.

11. Spolehlivost

Tato vlastnost nikomu neublíží. Je důležité, aby tým cítil, že se na vedoucího lze spolehnout a obrátit se na něj o pomoc. Vedoucí musí mít důvěru ve své kolegy a vědět, že jeho příkazy jsou prováděny v souladu s požadavky.

12. Vytrvalost a vytrvalost

Schopnost důsledně sledovat cíle a vyrovnat se s obtížemi na cestě k požadovanému výsledku odlišuje dobrého vůdce od průměrného. K dosažení cíle napomáhá vůle, pevnost a odvaha dodržet zvolený kurz. Vytrvalost vám umožňuje bojovat s únavou a nepohodlí.

13. Mravní odvaha

Tato vlastnost pomáhá překonat strach ze selhání a úsudku. Rozvíjejte to v sobě, abyste odvážně čelili neznámému a vytrvale snášeli nepřízeň osudu v profesionální oblasti. Tím, že zachováte klid v nepředvídaných situacích, vypořádáte se s panikou a zabráníte jejímu rozšíření na váš tým.

14. Schopnost vypadat slušně

Vzhled je pro vůdce stejně důležitý jako povahové vlastnosti. Arogance a okázalost – ne, důstojnost a sebevědomí – ano. Vnější image vůdce musí odpovídat zastávané pozici a vytvářet si o něm pozitivní mínění.

15. Uvědomění a všímavost

Dobrý vůdce si musí být vědom veškerého podnikání společnosti. To umožňuje rychle reagovat na nestandardní situace a činit správná rozhodnutí. Všímavost pomáhá zůstat o krok napřed, a tím nastavit správný tón pro celý tým.

16. Smysl pro humor

Humor může zachránit situaci, která se vymyká kontrole. Někdy stačí jeden vtip k uklidnění situace.

17. Jasnost jednání

Lidé musí vědět, co mohou od vedoucího týmu očekávat. Pokud existuje nejistota a účel jeho jednání je rozmazaný, pak se podřízení mohou stát podrážděnými a pokyny vůdce budou vnímány jako rozmar.

18. Schopnost jít dobrým příkladem

Buďte tím, ke komu chtějí vaši podřízení vzhlížet. Ukázat, jak pracovat, osobně nastavit laťku, kterou je potřeba splnit. Ukažte vlastnosti a dovednosti, které chcete v týmu vidět.

19. Profesionalita

Neustále zdokonalujte své stávající znalosti a dovednosti, abyste vždy zůstali profesionálem ve svém oboru. Získejte relevantní znalosti, aplikujte je v praxi, rozvíjejte a zlepšujte svou úroveň.

20. Schopnost sdílet zkušenosti

Důležité je nejen mít znalosti a bohaté profesní zkušenosti, ale také je sdílet s týmem. Vysvětlete svým podřízeným metody, které jsou vám známé, ale pro ně nové. Poraďte jim, pokud je to možné, pomozte radou a skutkem – poděkují vám kvalitní prací.