Proč se učit z neúspěchu, když chcete být úspěšní

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Pokud se celý život snažíte učit od úspěšných lidí a za příklady považujete pouze přední společnosti v oboru, pak bude váš obrázek o světě zkreslený a neúplný. Existuje dobrá rada: prostudujte si historii projektů z pohledu „jak to nedělat“, zjistěte, co vám zmizí z dohledu, kolik bylo před vámi pokusů o realizaci vašich plánů. A tyto informace byste neměli hledat v krásných životopisech.

Všichni se snažíme být v nějaké oblasti úspěšní: v práci, v podnikání, ve sportu, v rodině – obecně, v životě. A protože nevíme, jak tohoto úspěchu dosáhnout, začínáme číst příběhy celebrit, absolvovat školení, konzultovat s úspěšnými lidmi.

Podle takových rad však jen malá část lidí dosáhne svých cílů. A ti, kterým se podaří dosáhnout vrcholu, říkají, že to udělali hodně jinak a měli v určité fázi i trochu štěstí.

Podle statistik 90 % startupů neuspěje, 97 % obchodníků na Forexu selže a pár jich dosáhne alespoň něčeho ve sportu. A všimněte si, že o poražených se nikde nepíše ani nepíše, jejich chyby se zásadně nerozebírají, což je blud.

Ti, kteří prohráli, jdou do zapomnění, nejsou zváni k rozhovorům a nepíšou se o nich knihy. Na internetu jsou pouze reference.

Každému jsou nabízeny lesklé příběhy úspěchu toho či onoho projektu: Facebook, Apple, Euroset.

A všichni pod marketingovým tlakem začínají kupovat knihy od úspěšných lidí, naslouchat jejich sloganům, zkoušet opakovat svůj algoritmus akcí a absolvovat drahá školení. Ale často tento způsob dosažení úspěchu nefunguje.

Ve skutečnosti, když se začnete ptát celebrit na jejich úspěch, učíte se nuance, obvykle nedokážou plně vyjádřit svůj algoritmus úspěchu. A téměř všichni říkají, že velká část jejich úspěchu je dílem náhody, včasného tahu nebo pomoci zvenčí. Jednoduše řečeno – štěstí.

Když chcete být ve svém projektu úspěšní, bez ohledu na to, začněte studovat historii úspěšného projektu a nejprve se vraťte na začátek: podívejte se na sled akcí, pokud vypadají divně, pokud vypadají jako série nesouvisejících rozhodnutí. Nedošlo k spontánním hloupým rozhodnutím, která jsou dnes mylně považována za geniální?

Prostudujte si také ty projekty, které začaly ve stejnou dobu jako ty „největší“: proč neuspěly, v jaké fázi skončily, kolik takových projektů bylo.

Musíme se naučit chápat nejen příběhy úspěšných, ale i neúspěchů. Neúspěchy obsahují více informací než velké příběhy o vítězstvích, ať už v oblasti obchodu, internetových projektů, sportu. Všechno je před mýma očima, existuje mnohem více dat: řešení, podmínky, zdroje, mezera … Ale každý se snaží naučit, jak uspět na příkladu úspěšných.

Když se snažíte zopakovat úspěch jiného člověka, málokdy berete v úvahu skutečnost, že tato cesta je v jejich realitě, a ne ve vaší, a proto neberete v úvahu mnoho faktorů. A tyto faktory mohou časem vést ke krachu projektu.

Vždy buďte skeptičtí, když jsou nabízeny sladkosti ve světlém obalu. Pamatujete si, že před vámi tuto cestu následovalo mnoho lidí a kde všichni jsou? Ztracený, vyhořelý, nestihl to. Stojí za to prozkoumat, proč to udělali tak a ne jinak.

Vždy analyzujte okolnosti svého života, neměli byste slepě následovat cestu někoho jiného.

Příběh úspěchu Sony PlayStation

V počátcích nejúspěšnější herní konzole světa v letech 1993-1994, kdy světu vládly Sega a Nintendo, byly potřeba nové herní a technické možnosti. Sony v té době nemělo nic společného s herním průmyslem. Bylo to Nintendo, kdo ji pozval do tohoto odvětví a instruoval Sony, aby uzavřela smlouvu na vytvoření hardwaru pro herní konzoli nové generace.

Sony díky tomu získala užitečná data: informace o finančním obratu a technologiích, statistiky. A vedoucí společnosti si uvědomili, že chtějí vytvořit svůj vlastní produkt - nový, koncepční, odlišný od ostatních.

Všechno je to otázka náhody. Ale štěstí je jen začátek. Sony tehdy rozebíralo neúspěšné starty jiných herních konzolí. A už to zkusila Sega s disky vlastního formátu a Nintendo s velkými a drahými cartridge. I Panasonic vydal vlastní konzoli s nezajímavými hrami.

Zde jsou některé z chyb, které měly jiné společnosti:

• složitost ovládání herním joystickem;
• vysoké náklady na hry a jejich média;
• nedostatečný počet zajímavých a pestrých her;
• konzole byly vyrobeny pouze pro hráče, ne pro celou rodinu.

To vše vzala společnost Sony v úvahu při vytváření nové konzole: nízkou cenu samotného set-top boxu a her pro něj, přítomnost obyčejné jednotky CD, obrovské množství her, snadné použití - set-top box se stal multimediálním centrem pro celou rodinu.

Díky příznivým start-up podmínkám a rozboru cizích neúspěchů měla Sony ohromný úspěch a tento fakt později přiznal vedení japonské společnosti i Bill Gates.

Neúspěch je také úspěch, pokud se z něj poučíme.

Malcolm Forbes

Nepodceňujte neúspěch. Pokud se celou dobu soustředíte pouze na úspěch, pak vám v obraze toho, co se děje, bude prostě hodně chybět. Dívejte se blíže, analyzujte své i cizí chyby a nenechte se vést marketingem. Komunikujte s těmi, jejichž projekty a snahy selhaly – věřte, že vám mohou mnohé napovědět.