10 důvodů, proč nepracovat pro velké korporace

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Pokud na takové podmínky nejste připraveni, je lepší se do toho nepouštět.

UPD. Aktualizováno 6. srpna 2019.

1. Nízký příjem

Pokud vás chce korporace vidět konkrétně, nabídne výhodné podmínky, aby vás odlákala z vašeho současného působiště. Těm, kteří předloží svůj vlastní životopis a ucházejí se o liniovou pozici, se toho zpravidla moc nenabídne.

Za pozvání do společnosti se jménem byste měli být každopádně vděční – to lze považovat za doslovný citát HR manažerů v některých korporacích. Kromě toho je výše příjmů často ovlivněna délkou služby v této firmě. Abyste získali slušný příplatek, budete muset pracovat dlouho a v prvních letech se budete muset spokojit s málem.

Konečně, korporace mají obvykle pevný personální stůl. K navýšení platu nestačí snažit se být pro vás nejlepší. Potřebujete se posunout na kariérním žebříčku, ale to může být problém.

Jednou jsem byl pozván pracovat do velkého mediálního holdingu. Odhadovaný plat byl záhadný: byl poloviční oproti průměru v oboru v Moskvě. V reakci na mé zmatení mi bylo řečeno, že samotná práce v holdingu je štěstí a šance a já bych jim měl být vděčný.

Maria odmítla pracovat v korporaci

2. Předvídatelný a pomalý kariérní růst

Korporace je kolos s obrovským počtem zaměstnanců. Počet šéfů je úžasný a za nimi jsou ještě zástupci zástupců vedoucích.

V souladu s tím jasně vidíte všechny kroky kariérního žebříčku. Ale abyste mohli vylézt nahoru, musíte počkat, až budou volní. V povýšení můžete doufat roky a na volné místo bude mnoho uchazečů.

I když jste génius, váš talent není z vrcholu hory vidět, takže výstup nebude snadný.

3. Byrokracie

Při práci v korporaci se naučíte, jak napsat poznámku o kancelářských poznámkách, a začnete mistrovsky vyplňovat všechny úřední papíry. To dává smysl. Vzhledem k rozvětvené struktuře velkých společností je téměř nemožné oslovit sousední oddělení jiným způsobem a ještě více od nich získat to, co chcete. Proto musíte psát oficiální dopisy a odesílat je s uvedením svého generálního šéfa v kopii, aby adresát neměl příležitost odskočit.

Úřední korespondence navíc pomáhá zbavit se odpovědnosti za zmeškané termíny a špatně provedené části zadání, za které jste nenesli odpovědnost. Kdyby něco, máte důkaz. Pravda, ne vždy to pomůže.

Šest hodin z osmi jsem musel vypisovat záznamy o službách, podepisovat je na budovách odpovědných lidí – přitom nestačilo elektronické potvrzení, bylo nutné chodit pěšky. A co je nejdůležitější, tohle nebylo absolutně potřeba. Když jsem si uvědomil, že jsem tady, spíše dobře placený kurýr, utekl jsem.

Natalia odešla z korporace o dva týdny později

4. Pochybné rozdělení odpovědnosti

Vaše zásluhy se budou někoho týkat pouze v případě, že potřebujete naléhavě vyhodit. V podstatě vše bude spočívat na notorickém týmovém duchu. Pokud oddělení dodržuje plán nebo dělá něco skvělého, pak bude pochváleno celé oddělení. I když je to jen vaše zásluha. V každé další fázi se k těmto úspěchům připojí šéfové a oddělení různého druhu. Takže nakonec budou všichni vypadat stejně dobří, a to může být škoda.

S odpovědností za neúspěch je to ale trochu jinak. Pokud je to váš špatný odhad, pak nejprve dostanete pokárání jako součást týmu a poté individuálně – a to nejen od vašich nadřízených, ale také od těch, kteří kvůli vám trpěli. Pokud se ničím neproviníte, stejně budete potrestáni.

První měsíc v korporaci jsem se snažil zjistit, jak a co funguje, kdo co dělá. Proč s touto otázkou musíte jít za touto osobou a ne za touto. Je to samostatné peklo, jak z druhého člověka skutečně něco dostat, zvláště pokud jste nový. V lepším případě vás budou ignorovat, v horším půjdou s hromadou otázek za generálním ředitelem. Všechno je to stres a nervy navíc.

Petr pracoval v korporacích dvakrát

5. Mnoho promarněné práce

Korporace si může dovolit, aby stovky lidí dělaly práci pro práci. Proto někdy bude pro vás obtížné pochopit, co děláte a proč. A i když k dalšímu projektu přistoupíte z celého srdce, někde nahoře si mohou jeho realizaci rozmyslet – jednoduše proto.

Jednou z nejsmutnějších možností promarněného času je, když jste udělali zprávu nebo prezentaci a výsledek práce se vám vrátil s poznámkou, že to není dobré. Pravda, zůstalo tam asi 10 procent vaší práce, protože v každé fázi každý manažer považoval za možné provést opravy sám a někdy si odporovaly. A výsledek této kolektivní kreativity musíte předělat.

6. Ztracený čas

Budete mít mnoho schůzek, setkání a dalších diskuzí. Na některých z nich nebudete chápat, co se děje vůbec, na jiných - proč jste se znovu shromáždili, abyste vysvětlili zřejmé věci. Často se to stává, když se řečník zaměří na určitého průměrného zaměstnance – tedy nakonec na nikoho.

V některých korporacích je problém se schůzkami velmi aktuální: sejdete se, něco proberete a o dva dny později proberete to samé, jako byste se vůbec nesešli. A také se stírá zodpovědnost – takže na schůzkách můžete strávit celý pracovní týden.

Petr pracoval v korporacích dvakrát

7. Formální požadavky

Řídit malý tým je snadné. Každý chápe, za co přesně je zodpovědný, jak to ovlivňuje celkový výsledek. Malá společnost si nemůže dovolit duplikovat povinnosti zaměstnanců. Je to pro ni příliš drahé. Díky tomu je sledování výkonu zaměstnanců snadné.

Ve velké korporaci je to těžší. Kromě toho mohou být aktivity lidí příliš odlišné na to, aby bylo možné měřit jejich efektivitu, zapojení atd. Ale je snadné zavést formální kontrolu: v pořádku za zpoždění, počítejte počet nepřítomností na toaletě. Na efektivitu to samozřejmě nemá téměř žádný vliv. Situace se blíží anekdotické: "Chceš se odhlásit nebo jít?"

A pokud se k tomu přidají KPI, pak se veškerá vaše práce bude točit kolem jedné věci – dosahování cílových ukazatelů. Jak to ovlivní výkon, není tak důležité.

8. Náhrada osobního kolektivem

Notoricky známý firemní duch je i nadále implantován do velkých společností. Je to logické, protože je snazší milovat malou společnost. Znáte všechny své kolegy, rozumíte tomu, co každý z nich dělá a jaké jsou vaše společné cíle. Nemusíte sladit každou mikroakci, žijete své osobní úspěchy i neúspěchy a samozřejmě se pyšníte tím, že jste součástí něčeho cool.

Názvy korporací jsou většinou hlasité a je příjemné vyprávět ostatním o jejich práci. Ale ve skutečnosti musíte lásku častěji předstírat, než ji skutečně cítit. Je těžké posoudit váš příspěvek ke společné věci, protože jste jen kolečko. Ano, systém bez vás nebude fungovat, ale je také snadné vás vyměnit.

Aby nedošlo k zahlcení touto realizací, je v týmu pumpován firemní duch. Jste vedeni k všeobecnému velkému úspěchu a osobní je rozmazané. A to může být důvodem k frustraci.

Další nepříjemný důsledek se může skrývat za slogany jako „Jsme jedna rodina“. Pokud je společnost vaše rodina, proč potřebujete jinou? Trávte tedy více času v kanceláři a nezapomeňte přijet o víkendech.

Ve firmě, kde jsem pracoval, byly stěny kanceláře pomalované motivujícími frázemi, byl tam koutek s knihovnou a nejlepšími motivujícími knihami, na firemní akce se vozili zaměstnanci z celé republiky. Samozřejmě uvnitř byli „sektáři“, kteří opravdu žili korporátním duchem, ale většina to vnímala jednoduše jako vrtochy.

Petr pracoval v korporacích dvakrát

9. Příliš mnoho komunikace

Pokud jen děláte svou práci dobře, nikdo si vás nevšimne: příliš mnoho lidí. Abyste vynikli, musíte se účastnit konverzací, být milý a pohodlný na své šéfy, smát se cizím nevtipným vtipům, chodit na firemní večírky. Kamkoli se obrátíte, komunikace je všude kvůli komunikaci, a ne nejupřímnější.

Někdy musíte uskutečnit desítky hovorů, jen abyste našli osobu, která je zodpovědná za úkol, který potřebujete. A to zjevně není nejproduktivnější činnost.

10. Monotónní práce

V malé firmě jste Švýcar, sekáč a gambler, a to vás, buďme upřímní, rozzuří. Zároveň ale otevírá skvělé možnosti zkoušet nové věci.

Ve velké firmě jsou úkoly většinou rozděleny tak, že každý dělá něco konkrétního – a jen on. V důsledku toho vyhoříte, nemáte prostor ukázat svůj talent a jít ven s iniciativami. Ten druhý se bude brodit mlýnkem na maso byrokracie tak dlouho, že vás čekání na konec prostě unaví.