4 otázky k testování životaschopnosti podnikatelského nápadu

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Odpovědi vám pomohou posoudit šance na úspěch ve změněných podmínkách kvůli koronaviru.

1. Zapadá podnikatelský nápad do nové reality?

Pokud jste to dostali před pandemií, pečlivě si promyslete svůj plán. Zvažte, zda trh potřebuje vaše produkty nebo služby stejným způsobem jako dříve.

Možná zjistíte, že jejich potřeba zmizela, nebo naopak vzrostla. Zeptejte se sami sebe, zda se nestaly luxusem, který si lidé ve změněném prostředí nemohou dovolit. Podívejte se pozorně na svůj jedinečný návrh prodeje a zjistěte, zda je relevantní.

Pokud je vaše podnikání o živé komunikaci se zákazníky, může být obtížné začít hned teď. Zvažte, zda můžete nápad přizpůsobit online formátům. Jak již bylo řečeno, nesnažte se zcela přizpůsobit svůj projekt aktuálnímu prostředí, pokud chcete, aby byl dlouhodobě úspěšný.

2. Jak nasycený je již trh?

Tato otázka je vždy aktuální, dokonce i během krizí a hospodářského poklesu. Mnoho startupů, které začaly během recese, později poznamenalo, že pro ně bylo snazší upoutat pozornost kvůli menšímu počtu konkurentů. Stále je však nesmírně důležité provést analýzu trhu.

Podívejte se pozorně na potenciální konkurenty. Pokud je trh již přesycený, možná budete chtít hledat další možnosti.

Na druhou stranu, pokud máte nápad a nikdo to nedělá, může to být také budíček. Pokud ano, zvažte, zda zde nejsou nějaké skryté faktory, o kterých nevíte.

Pokud je váš nápad optimálně umístěn mezi přeplněným trhem a naprostým nedostatkem konkurence, zkuste zjistit, zda se o něco podobného již nepokoušely realizovat jiné společnosti. Pokud selžou, analyzujte, jaké faktory k tomu vedly.

To samo o sobě neznamená, že je nápad špatný. Možná k jeho realizaci přistoupili špatně nebo neměli dostatek finančních prostředků. Poučte se z toho a použijte to, co jste se naučili, při plánování vlastního spuštění.

3. Jak dobře je nika definována?

To je vždy důležité a v době nejistoty naprosto zásadní. Zamyslete se nad konkrétní skupinou lidí, které chcete nabídnout svůj produkt nebo službu, a co se pro ně od koronaviru změnilo.

Vaše cílové publikum může mít nové požadavky. Například pracující matky nyní také potřebují učit své děti doma. Mnoho návštěvníků posiloven přešlo na domácí cvičení a kancelářští pracovníci si musí doma vytvořit pohodlné pracovní prostory.

Zvažte nejnovější trendy a snažte se co nejpřesněji určit, na jaký segment trhu cílíte.

4. Co si lidé myslí o tomto podnikatelském nápadu?

Nejlepší způsob, jak pochopit, jak dobrý je váš nápad, je zeptat se ostatních. A to nejen přátel a příbuzných, ale i těch, kteří jsou nestranní. Pokuste se zjistit názor lidí, které váš úspěch nezajímá, z nichž by se mohli stát potenciální klienti nebo investoři.

Je vhodné provádět online průzkumy a sbírat zpětnou vazbu na sociálních sítích. Jen si dejte pozor, jak anketu poskládáte, aby nedopadla tak, aby potvrzovala vaši hypotézu. Snažte se pochopit psychologii publika a její problémy. Možná se během toho váš nápad znovu zrodí nebo přijdete s novým.

Nezapomeňte navázat nová spojení. Vezměte prosím na vědomí, že pokud je pro vás obtížné se připojit, bude pro vás obtížné uspět v podnikání.

Společnosti, které se přizpůsobí potřebám trhu a měnícím se preferencím spotřebitelů, nakonec v nové realitě uspějí. Další lekce získaná z pandemie vám pomůže dosáhnout stability v dlouhodobém horizontu: hlavní věcí je nyní schopnost obnovy.