8 užitečných TED přednášek pro podnikatele

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Osobní zkušenosti, rady a obchodní strategie úspěšných lidí.

1. Proč jsou startupy úspěšné

SZO. Bill Gross, investor, zakladatel prvního podnikatelského inkubátoru na světě IdeaLab.

O čem. Pokud může startup změnit svět, proč je tolik neúspěchů? Bill Gross tuto otázku zkoumá na příkladu 100 společností, které vznikly za posledních 20 let, a identifikuje pět důležitých prvků, které vedou k úspěchu. Nápad a tým mezi nimi nejsou nejdůležitější.

2. Jak vymyslet dobré jméno značce

SZO. Jonathan Bell, odborník na branding.

O čem. Jak přijít s rozpoznatelným jménem ve světě, kde je obrovské množství společností. Může být spojen se jménem tvůrce nebo popisovat aktivity společnosti - to jsou jen dvě z těch, které Bell vyzdvihuje. Stručně vysvětluje, jak vybrat zapamatovatelné jméno a na jaké detaily si dát pozor.

3. Jak činit správná rozhodnutí pro firmu

SZO. Ray Dalio, podnikatel, zakladatel investiční firmy Bridgewater Associates

O čem. Ray Dalio jednou prohrál velkou sumu peněz. Tak velký, že jsem musel požádat o půjčku, abych uživil rodinu. Tato bolestná zkušenost změnila jeho postoj k rozhodování. Vysvětluje, proč je důležité bojovat proti jednomyslnosti, co dělat s kontroverzními názory a jak poznat, zda máte pravdu (či ne).

4. Dva důvody neúspěchů v podnikání: jak se jim vyhnout

SZO. Knut Haanaes, obchodní stratég, profesor Mezinárodního institutu pro rozvoj managementu.

O čem. Hanaes přirovnává život firem k životu lidí: na začátku své cesty neustále zkoumají svět kolem sebe, ale čím jsou starší, tím efektivněji využívají své znalosti. Společnosti nemohou uspět dvěma způsoby: když dělají to, co ostatní, a když nekontrolovatelně vytvářejí něco nového. Podle Hanaese je nejlepším způsobem, jak se vyhnout selhání, najít rovnováhu mezi těmito dvěma strategiemi. Vypráví a na příkladech ukazuje, jak na to a jak vybudovat silnou společnost, která nebude zasažena krizí.

5. Jak věřit ve svou kreativitu

SZO. David Kelly, zakladatel designérské a poradenské firmy IDEO.

O čem. O strachu z odsouzení, kvůli kterému lidé nevyslovují své myšlenky ze strachu z nepochopení. David Kelly věří, že nelze dělit lidi na kreativní a nekreativní. Prostě někteří lidé si věří, jiným se pletou do cesty zbytečné komplexy. Vysvětluje, jak přestat myslet na to, že nemáte dostatek kreativity k zahájení vlastního podnikání.

6. Co by studenti měli vědět před zahájením vlastního podnikání

SZO. Jan Bednar, zakladatel ShipMonk.

O čem. Jan Bednar se v 17 letech přestěhoval do Ameriky z České republiky se snem začít podnikat. Uspěl a nyní věří, že podnikat a rozvíjet ho může každý student: „Začít podnikat je hledání problému. Vaše koníčky a každodenní činnosti možná čekají na váš podnikatelský nápad. Koneckonců o problémech v těchto oblastech víte lépe než kdokoli jiný. Bednar vysvětluje, jak řídit společnost od začátku.

7. Proč naděje není strategie

SZO. Kevin Talbot, podnikatel a investor.

O čem. Samotný nápad k vytvoření něčeho nikdy nestačí. Každý z nás na něco přijde, a to je jen začátek dlouhé cesty. Nápady nás posouvají dál, usnadňují a zlepšují život. Ale myšlenka sama o sobě není kouzelná. Talbot vysvětluje, jak pracovat s nápadem, aby byl úspěšný.

8. Co je velká lež malého podnikání

SZO. Vusi Thembekwayo, investor a předseda fondu Watermark Afrika Fund.

O čem. Když se malý podnik stane úspěšným, nemusí zůstat malý. Afrika je plná malých podniků, jejichž majitelé mezi sebou bojují a nedívají se na věci globálně. Tembekwayo na příkladu svého rodného kontinentu vysvětluje, proč je třeba rozvíjet malé podnikání. Věří, že pokud místní podnikatelé změní názor, může se Afrika stát ekonomickým gigantem. A vypráví, jak během krátké doby vyrůst ze startupu ve velký podnik.