5 užitečných tipů pro ty, kteří se chystají rozjet vlastní podnikání

2024 Autor: Malcolm Clapton | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-17 03:50

Pro začínajícího podnikatele existuje milion otázek a některé musí být zodpovězeny před zahájením podnikání. Díky těmto tipům se budete soustředit na to podstatné a váš nápad promění ve fungující projekt.

1. Popište myšlenku na papír

Podnikání začíná nápadem. Je tomu skutečně tak. A hlavním úkolem v první fázi je představit svůj podnikatelský nápad na papíře. Poté, co o svém nápadu napíšete pár slov, bude mnohé jasné. Tímto způsobem nejen strukturujete své myšlenky, ale také zaplňujete mezery, které budou v procesu identifikovány.

Popište produkt, asociace, které vyvolává. Popište, jak vidíte svou firmu, pomocí definic, které odpovídají známým tématům: zábavný, drzý, okázalý, klidný, vhodný pro rodinu. Popište, jakou cílovou skupinu před sebou vidíte. Mnoho podnikatelů to dělá již v procesu práce, ale bude užitečnější to udělat ještě před začátkem.

Nyní se o svůj nápad podělte se svými blízkými. Jejich dotazy a komentáře vám pomohou provést úpravy a dokončit plán.

2. Rozhodněte se o částce pro zahájení

Mnoho nápadů neožije, aniž by byly v této fázi otestovány. Proto nezanedbáme výpočty a vezmeme v úvahu nákladové položky, se kterými se potýkáte při zahájení vlastního podnikání:

• Registrace vás jako fyzické osoby podnikatele nebo právnické osoby.
• Tvorba vlastních webových stránek.
• Prostory k pronájmu.
• Telefonie.
• Nábor potřebného personálu.
• Návrh a tisk polygrafie (případně balení).
• Fotografování a natáčení videa.
• Investice do propagace firmy.

Nezapomeňte si z výsledné částky vyčlenit cca 20 % na vedlejší výdaje!

Plánování a odhad těchto nákladů je nejlepším testem vašeho nápadu.

3. Vytvořte plán prodeje a nákladů

Skvělé řešení je vytvořit tři plány:

• Optimistický. Toto je plán pro ideální realizaci vašeho podnikání: nejvyšší poptávka, velký počet zákazníků. Napište si na papír, kolik zákazníků u vás denně nakoupí. Můžete si tak spočítat, kolik se vám podaří prodat za celý měsíc.
• Realistický. Nyní snižte čísla z předchozího plánu o 30 % a zapište si to znovu.
• Pesimistický. Představte si, že tržby na začátku jsou nízké, zákazníků je mnohem méně, než jste si původně mysleli. Je lepší se tohoto plánu držet. Tímto způsobem nebudete zklamáni ve svých očekáváních.

Důležité: Nezapomeňte na fixní a variabilní náklady. Pamatujte na měsíční splátku dluhu nebo půjčky, pokud k ní ve vašem případě dojde. Vše zvažte a zapište si čistý zisk nebo ztrátu.

4. Naplánujte si složení týmu

Nyní se musíte rozhodnout, který tým bude schopen zajistit realizaci vašeho plánu. Zde jsou otázky k zodpovězení:

• Potřebuje vaše firma jiného lídra kromě vás?
• Budete některé práce outsourcovat nebo budou všichni zaměstnanci na místě?
• Jakým pracovním řádem se budete řídit?
• Určete systém odměňování svých zaměstnanců. Plat, procenta, bonusy, bonusy, nebo i nehmotné odměny.
• Budete mít interní firemní školení, je to ve vašem oboru nutné?

Pro mnoho začínajících podnikatelů se tyto otázky před začátkem a na začátku zdají irelevantní. Zkušenosti ale ukazují, že čím dříve se odpovědi na všechny otázky objeví na papíře, tím rychleji budou implementovány do vašeho podnikání.

5. Rozhodněte se, co budete osobně dělat

V tomto ohledu mám dva zajímavé life hacky.

Za prvé, musíte zpočátku přemýšlet, jako byste vlastnili velkou mezinárodní síť. Všechna vaše rozhodnutí tak povedou vaše podnikání k úspěchu.

Zadruhé byste se neměli utápět v provozních činnostech, být ředitelem, nakladačem, kurýrem i manažerem zároveň. Okamžitě najměte pracovníky. V opačném případě strávíte spoustu času, který by bylo vhodnější věnovat rozvoji vaší společnosti.

Použijte tyto tipy a přibližte svůj nápad úspěšné realizaci. Hlavní je nebát se jednat, rozhodovat se a nést zodpovědnost. Možná si váš nápad, jako žádný jiný, zaslouží úspěšnou realizaci!