Jaké je skutečné tajemství produktivity?
Jaké je skutečné tajemství produktivity?
Anonim

Techniky time managementu často nefungují, protože vám chybí jedna jednoduchá věc.

Jaké je skutečné tajemství produktivity?
Jaké je skutečné tajemství produktivity?

Pravděpodobně jste již viděli životní lekce od některých z nejúspěšnějších světových podnikatelů. Problém je v tom, že jsou obvykle vnímány jako nesprávné kauzální vztahy. To, že Elon Musk pracuje 120 hodin týdně, ještě neznamená, že stejného úspěchu dosáhnete injekcí stejného množství. Zda vůbec stojí za to závidět jeho život, je samostatná otázka.

Musk pracuje na tak šíleném rozvrhu, protože chce. O psychologickém pozadí takové touhy lze polemizovat. Například zda pochází z ušlechtilé touhy pomáhat lidstvu nebo se vysvětluje patologickým workoholismem a potřebou prosadit se. Každopádně Muskovi se to do jisté míry líbí. Pokud byste se snažili pracovat podle stejného rozvrhu, museli byste se nutit.

Stejné je to s méně extrémními radami, jako je doporučení psát každý den. Nebude to fungovat, pokud nechceš psát. A nebudete schopni dodržet tréninkový režim, pokud nebudete mít alespoň trochu potěšení z toho, co děláte.

To se mi ukázalo, když jsem četl o hyperproduktivním německém sociologovi Niklasi Luhmannovi. Udržoval složitý systém karet k uspořádání všech svých znalostí. Během svého života publikoval 58 knih a stovky článků a také zanechal několik rukopisů, které byly publikovány po jeho smrti v roce 1998. Přemýšlíte, jaké je tajemství jeho produktivity.

Nikdy se nenutím dělat to, co mě nebaví. Zaseknutý v jedné věci přecházím na něco jiného.

Niklas Luhmann německý sociolog

Zní to jako nehorázné požitkářství. Na druhou stranu je zcela logické, že se takové množství děl zrodilo nikoli přesto, že se Luhmann k nepříjemným věcem nenutil, ale právě kvůli této skutečnosti.

Vyzkoušel jsem spoustu technik time managementu a výsledky těchto experimentů mě vedou k tomu, abych souhlasil: dokončení věcí nejčastěji závisí na tom, jak jsou příjemné. Tajemství produktivity je jednoduché: dělejte to, co vás baví.

Jistě máte námitky. Zdá se, že tím, že si dovolíte dělat, co máte rádi, ztratíte ještě více času sezením na sociálních sítích nebo pojídáním Nutelly z plechovky. A je v tom kus pravdy.

Při rozjezdu obtížného podnikání se často musíte prosadit. Ale poté je motivace poháněna potěšením z práce, nikoli technikou produktivity.

Naopak mohou jen škodit. Pokud musíte bezpodmínečně strávit 4 hodiny denně nad konkrétním projektem, je pravděpodobné, že se práce, která vám kdysi přinášela potěšení, promění v neúnosnou zodpovědnost.

Navíc si většina lidí nemůže dovolit luxus zábavy a smysluplné práce. A je nepravděpodobné, že by si dokázali zorganizovat den tak, že se zaměří pouze na to, co se jim líbí. Problém však není v tomto přístupu k produktivitě, ale ve společnosti. A nelze to vyřešit konvenčními triky na efektivitu.

Doporučuje: