Obsah:

Jak se zotavit, pokud jste v úpadku
Jak se zotavit, pokud jste v úpadku
Anonim

Podnikatel Chris Wolfington se podělil o své osobní zkušenosti a univerzální pravidla.

Jak se zotavit, pokud jste v úpadku
Jak se zotavit, pokud jste v úpadku

Dlouho jsem se stal podnikatelem a nyní mám několik vlastních firem v oblasti technologií, zdravotnictví a financí. Během této doby jsem se setkal s mnoha těžkostmi a překážkami. Rok 2010 se pro mě ukázal jako hlavní zkouška sil.

Organizace Money Centers of America, která byla do té doby úspěšná, utrpěla vážnou krizi. Vrchní ředitel promrhal finanční prostředky společnosti. Dva velcí klienti nám kvůli tomu vypověděli smlouvu, což vedlo k řadě soudních sporů. O čtyři roky později společnost vyhlásila konkurz a o rok později jsem zkrachoval já sám, protože jsem byl ručitelem za dluhy organizace.

Tato zkušenost mě hodně naučila. Zde jsou tři lekce, které mi pomohly zotavit se z tohoto selhání a stát se silnějším.

1. Vytvořte si pokyny pro sebe a neodchylujte se od nich

Pokud nevíte, kde začít, podívejte se na pracovité a úspěšné známé. Mnoho svých pokynů jsem si například vypůjčil od svého strýce Eustace. Je to velmi úspěšný obchodník a filantrop, který mě svého času inspiroval k podnikání. Od něj jsem se naučil zásadu: "Dokud se nezeptáš, odpověď bude vždy záporná." Z této fráze jsem byl nabit důvěrou, díky ní jsem to zkoušel znovu a znovu, beze strachu, že mě nezastaví.

Také se řídím zásadou „Zapomeňte na své ego“. Během a po skandálu Money Centers jsem v tisku čelil spoustě negativity a urážek. Zpočátku to na mě hodně tlačilo a odrazovalo mě to jít dál.

Ale uvědomil jsem si, že všechno závisí na mně. Že nade mnou nemohu dát negativní moc.

Koneckonců, když necháte své ego převzít a přebýváte jen z doslechu, může být velmi obtížné zůstat efektivním vůdcem.

2. Buďte otevření radám zvenčí

I když se liší od vašeho typického přístupu k podnikání. Pohled zvenčí často objasní situaci, ze které jste sami neviděli východisko. Chápu, že je těžké přijmout cizí pomoc, když jsem zvyklý být lídrem a dělat vše po svém. Z vlastní zkušenosti jsem se ale naučil, že těžkou situaci nezvládnete sám. Budete potřebovat podporu a rady svého okolí, zejména své rodiny a kolegů.

Když se moje podnikání zhroutilo, chtěl jsem se od všech distancovat. A rozhodně ne poslouchat názory ostatních na to, co se stalo.

Zoufale jsem chtěl dokázat svou nezávislost a vyřešit všechny problémy sám. Jak se ukázalo, takhle se to dělat nedá.

Nakonec jsem si uvědomil, že musím přiznat, že potřebuji pomoc a podporu. Našel jsem osobního mentora s mnohaletými zkušenostmi a poprvé jsem se s ním setkal jednou týdně. Nemyslím si, že bez jeho moudrosti a mého strýce bych se dokázal tak rychle uzdravit. Dodnes se ve všech svých podnikatelských snahách spoléhám na zkušenosti a rady těch, kterým věřím.

3. Neplánujte daleko dopředu

Když příliš přemýšlíte o budoucnosti, je těžké rozeznat stav věcí v přítomnosti. Trávíte spoustu času vážením a plánováním, ale moc toho nenaděláte. Soustřeďte se tedy na jeden krok, který musíte dokončit jako první. Pak na další - a tak dále. To mi pomohlo vyrovnat se s obtížemi po krachu firmy.

Jakmile jsem si představil všechny překážky v mé cestě, byl jsem připraven to vzdát.

Když jsem se začal soustředit výhradně na další nezbytný krok, bylo to pro mě psychicky i emocionálně jednodušší a moje produktivita se zvýšila.

Po vyřešení právních a finančních záležitostí jsem začal přemýšlet o budoucnosti a o tom, co jako podnikatel umím nejlépe. Většinu své energie jsem věnoval snaze identifikovat spotřebitelské problémy a najít pro ně řešení. To mě vedlo k založení společnosti, kterou v současnosti vedu.

Každý může být po neúspěchu v podnikání znovu úspěšný. Neúspěch není konec, ale začátek – jen pokud jste připraveni znovu povstat. Když uvěříte, že je to možné, stane se i katastrofa jen dočasnou překážkou.

Doporučuje: